AFD - Document d'enregistrement universel 2019

6

Le mot du Directeur Général

2 3 5

États fi nanciers consolidés établis selon les normes comptables IFRS adoptées par l’Union européenne 110 6.2 Notes annexes aux états financiers consolidés 116 6.3 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 162 6.4 Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées 167 6.5 Honoraires des commissaires aux comptes et membres de leur réseau pris en charge par le Groupe 172 109 6.1 Présentation générale

Nos chiffres clés

Notre stratégie 2018 – 2022 4 grandes b zones d’intervention 6 Informations méthodologiques & glossaire 8

1

Présentation de l’AFD

9

1.1 Renseignements de caractère général 1.2 Stratégie 2018-2022 du groupe AFD

10

11

1.3 Intervention AFD 12 1.4 Financement des activités pour compte propre 15 1.5 Le groupe AFD 17 1.6 Activités du groupe Agence Française de Développement en 2019 20

7

Comptes sociaux annuels de l’AFD

173

Bilan au 31 décembre 2019 Bilan au 31 décembre 2019 Compte de résultat 2019 Faits marquants de l’exercice

174 175 176

2

Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF)

35

7.1 177 7.2 Principes comptables et méthodes d’évaluation 178 7.3 Notes annexes relatives aux états financiers au 31 décembre 2019 186 7.4 Résultats financiers de l’AFD sur les cinq derniers exercices 197 7.5 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels 198

2.1 Lemodèle d’affaires

37

2.2 Identification des principaux enjeux et risques extra-financiers 2.3 Maîtriser les risques et les impacts de notre action 2.4 Contribution de l’activité duGroupe au développement durable 2.5 Transparence et dialogue avec les parties prenantes

37

40

44

8

50

Responsable du document de référence et responsable des b comptes

2.6 Coordination avec les acteurs

203

du développement : le « réflexe partenarial »

51 52 55

8.1 Nomet fonction

204 204 204 204

2.7 Loyauté des pratiques

8.2 Attestation du responsable 8.3 Nom, adresse et qualification

2.8 Un cadre de travail porteur de sens 2.9 Rapport de l’un des commissaires aux comptes, désigné organisme tiers indépendant, sur la déclaration de performance extra-financière

des contrôleurs légaux des comptes

8.4 Politique d’information

59

9

3 4

Informations complémentaires

205

Le Gouvernement d’entreprise

63

9.1 Table de concordance du rapport de gestion

206 207

3.1 Rapport sur le Gouvernement d’entreprise 3.2 Politique et pratiques de rémunération

64 73

9.2 Incorporation par référence

9.3 Table de concordance du document d’enregistrement universel 9.4 Table de concordance entre les articles du CRR et les tableaux du rapport pilier III 9.5 Annexe 1 – Zone d’intervention de l’AFD 9.6 Annexe 2 – Bilan social de l’AFD en normes françaises (format économique) 9.7 Annexe 3 – Compte de résultat social de l’AFD en normes françaises (format économique) 9.8 Annexe 4 – Principaux ratios et indicateurs

207

Gestion des risques 4.1 Facteurs de risques 4.2 Pilier 3 de Bâle III 4.3 La gestion des risques

77

211 214

78 84 94

217

5

Éléments fi nanciers

101

218 219

5.1 Évolutions récentes et perspectives d’avenir 5.2 Événements postérieurs à la clôture

102 103

9.9 Annexe 5 – Résultats financiers

des 5 derniers exercices (base sociale)

219 220

5.3 Présentation économique des comptes consolidés

9.10 Annexe 6 – Autorisations AFD

103

9.11 Annexe 7 – Tableau de synthèse des prêts de l’AFD et de Proparco dans les pays étrangers 221 9.12 Annexe 8 – Tableau des autorisations Proparco 224 9.13 Annexe 9 – Noteméthodologique de la DPEF 227 9.14 Annexe 10 – Annexes de la DPEF 230

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