Rapport de durabilité - DEPF 2023

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Message du Directeur Général	3
1. Modèle d’affaires	4
2. Stratégie de durabilité 2024-2030	6
2.1 La cybersécurité au service de la durabilité	6
2.2 Processus de développement de la stratégie	7
2.3 Piliers Stratégiques	8
2.4 Interaction entre la stratégie de durabilité et le modèle d’affaires	8
2.5 Initiative CyberESG	8
3. Cadre de gouvernance de la durabilité	9
3.1 Mission	9
3.2 Portée et objectifs	9
3.3 Structure de gouvernance	10
3.4 Exigences d’adhésion à la Communauté CyberESG	11
4. Analyse des impacts, risques et opportunités matériels	12
4.1 Processus d’analyse de double matérialité	12
4.2 Principaux impacts, risques et opportunités identifiés	14
5. Feuille de route pour adresser les enjeux de durabilité	16
6. Information environnementale	17
6.1 Gouvernance des questions environnementales	17
6.2 Reporting sur le règlement de Taxonomie verte	17
6.3 Changement climatique	29
6.4 Utilisation des ressources et économie circulaire	37
7. Information sociale et sociétale du Groupe	38
7.1 Effectifs de l’entreprise	38
7.1.1 Variation des effectifs	38
7.1.2 Caractéristiques des salariés	39
7.2 Gouvernance des questions sociales	41
7.3 Social et engagement	43
7.4 Assurer des rémunérations et avantages justes et attractifs	45
7.5 Développement des carrières et des compétences	46
7.5.1 Attirer - Identifier - Retenir les talents	46
7.5.2 Développer les compétences des collaborateurs	48
7.6 Engagements en matière des Droits Humains et du travail	50
7.7 Diversité, équité et inclusion (DE&I)	51
7.8 Santé et sécurité	54
7.9 Consommateurs et utilisateurs finaux	56
7.9.1 Gouvernance et organisation de la sécurité des systèmes d’information	56
7.9.2 Protection du système d’information	57
7.9.3 Protection des données	61
8. Culture d’entreprise et politiques de conduite des affaires	62
8.1 Gouvernance et organisation de la conformité	62
8.2 Éthique, prévention et lutte contre la corruption	63
8.3 Transparence et lutte contre l’évasion fiscale	67
8.4 Contrôle des exportations	68
9. Note méthodologique	70
9.1 Périmètre de consolidation	70
9.2 Préparation et constitution de la présente déclaration de performance extra-financière	70
9.3 Table de correspondance avec les articles L. 225-102-1 et L. 22-10-36 du Code de commerce	72
9.4 Table de correspondance GRI et alignement ODD	73
9.5 Table de correspondance SASB	76
10. Avis de l’organisme de vérification	77
ANNEXE 1	79

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