Worldline - Document de référence 2016

Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats duGroupe Comptes consolidés du Groupe

Note 7

Autres produits et charges opérationnels

Les autres produits et charges opérationnels comprennent les produits et charges qui sont inhabituels et peu fréquents.

Exercice 2016

Exercice 2015*

(en millions d’euros)

Réorganisation des effectifs Rationalisation et frais associés Coûts d’intégration et d’acquisition

-4,5 -4,5 -9,9 -6,1 38,4

-6,6 -6,2 -7,2 -3,5 -6,3

Amortissement de la Relation Clients et des brevets

Autres Total

13,3 -29,8 * Exercice 2015 ajusté pour tenir compte du changement de présentation comme exposé dans la note « Base de préparation et principes comptables ».

partir du 1 er octobre 2016. clients apportée par Cataps (KB Smartpay) amortissable à 0,1 million d’euros de charge d’amortissement de la relation ● comprennent principalement : Les autres éléments s’élèvent à 38,4 millions d’euros et l’année) ; d’euros (cf. Note 3 Autres événements significatifs de Le produit de cession de l’action Visa pour 51,2 millions ● La charge d’option de souscription d’actions (IFRS 2) pour ● -6,8 millions d’euros ; D’autres charges non récurrentes pour -6,0 millions d’euros. ●

principalement en Grande-Bretagne, en France et au Pays-Bas. Les 4,5 millions d’euros de coûts de réorganisation des effectifs, principalement liés à l’adaptation de l’organisation du Groupe en diminution de 2,1 millions d’euros par rapport à 2015, sont 1,7 million d’euros par rapport à 2015. locaux en France et en Belgique. Ces coûts ont diminué de poursuite du programme TEAM et pour la rationalisation des associés comprennent principalement ceux engagés pour la Les 4,5 millions d’euros de coûts de rationalisation et frais rapport à l’exercice précédent) sont liés aux coûts de 9,9 millions d’euros (augmentation de 2,7 millions d’euros par Les coûts d’intégration et d’acquisition d’un montant de transactions d’Equens et Paysquare ainsi qu’aux coûts post-intégration. des brevets correspondant principalement à : Les 6,1 millions d’euros d’amortissement de la relation clients et Siemens IT Solutions & Services ; clients et du carnet de commandes apportés par Banksys et 3,5 millions d’euros de charge d’amortissement de la relation ● de 6,5 ans à 9,5 ans à partir du 1 er octobre 2016 ; clients apportée par Equens et Paysquare, et amortissable 2,5 millions d’euros de charge d’amortissement de la relation ●

Paiements fondés sur des actions

que des précédents plans d’actions gratuites Atos. d’attribution d’actions gratuites mis en place en juillet 2016 ainsi est liée aux plans de stock-options 2016, 2015 et 2014, le plan opérationnels » au titre des paiements fondés sur des actions 2015) enregistrée en « Autres produits et charges La charge de 6,8 millions d’euros (contre 3,0 millions d’euros en

20

Exercice 2016

Exercice 2015

(en millions d’euros)

Plan de stock-options 2015 Plan de stock-options 2014 Plan d’actions gratuites 2016 Plan d’actionnariat salarial 2016 Plan de stock-options 2016 Plan d’actions gratuites Atos

2,7 1,9 1,2 0,7 0,2 0,1

0,6 2,0

- - -

0,4

Total

6,8

3,0

193

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