Worldline - Document de référence 2016
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Information sur les tendances et les objectifs Objectifs àmoyen terme
Continuer de tirer profit des tendances demarché très robustes enMobilité & ServicesWeb Transactionnels dans l’Internet des objets et les plateformes de services digitaux
plateformes de nouvelle génération, le Groupe considère que Mobilité & Services Web Transactionnels est en bonne position S’appuyant sur ses actifs technologiques forts, sur son savoir-faire, et sur son expérience en conception et opération de connectés. Avec le support d’une base de clients forte et pour bénéficier des tendances de marché qui se développent rapidement pour les solutions digitales sécurisées et les objets diversifiée, ainsi que d’un bon portefeuille d’opportunités
attendue en ligne avec la moyenne du Groupe sur la période 2017-2019. commerciales, la croissance de la Ligne de Services est L’EBO de Mobilité & Services Web Transactionnels est attendu autour de 15%, s’améliorant au cours de la période 2017-2019 grâce à la croissance progressive des volumes sur des plateformes de plus en plus matures.
Consolidation de l’industrie européenne des paiements
afin d’en tirer avantage comme il l’a déjà fait pour ses activités solide, le Groupe porte une attention très importante aux changements structurels de l’industrie des paiements en Europe S’appuyant sur ses relations étroites dans le secteur des paiements en Europe et sur son profil financier particulièrement
de Traitement de Transactions et d’Acquisition Commerçants, avec les acquisitions récentes d’Equens, de Paysquare et de KB SmartPay. A cette fin, il confirme la priorité stratégique donnée sur la période 2017-2019 à la poursuite ambitieuse de sa politique d’acquisitions.
Autres orientations stratégiques
Tendances de marché : La stratégie de développement du ● Groupe s’appuie fondamentalement sur les évolutions notamment : structurelles du marché des paiements en Europe, La croissance des volumes de transactions, ● Les changements réglementaires, ● Les évolutions technologiques, ● L’émergence de nouveaux modes de paiement ● électronique, L’émergence de nouvelles activités numériques ; ● Telles que décrites en Section 6.4 « Stratégie » ; Projet TEAM2 : Au travers de son programme quadriennal ● TEAM2, prenant la suite du programme TEAM initié au début de l’année 2014, le Groupe cherche notamment à réaliser d’importantes économies d’exploitation par la rationalisation des plateformes et des infrastructures, à améliorer l’allocation des ressources sur l’ensemble des activités, à augmenter l’efficacité de ses efforts de vente et la rentabilité profiter des ressources, de sa taille et de sa dimension mondiale pour tirer profit de la forte croissance des marchés de ses contrats, à industrialiser ses méthodes de développement et d’exploitation et plus généralement à et industries sur lesquels il est actif. Ce programme, qui
fortement à l’amélioration du taux d’EBO sur la période, et compensera notamment l’effet négatif entraîné par la s’applique désormais également aux activités d’equens Worldline, de Paysquare et de KB SmartPay, contribuera pression concurrentielle sur les prix ainsi que par l’augmentation des salaires attendue sur la période ; Evolution des plateformes technologiques : Le projet ● TEAM est mené en coordination avec l’intégration des outils industriels de Worldline et d’Equens. Cette intégration s’appuie sur l’investissement technologique réalisé au sein du programme WIPE et sur les meilleurs délivrera ses principaux résultats dès 2018 et comporte des fusions de plateformes qui apporteront des bénéfices actifs issus des plans d’investissement d’Equens, et notamment son initiative Payment 2.0. Le plan d’intégration additionnels jusqu’en 2021 ; distribuer des dividendes à hauteur d’environ 25% de son résultat net consolidé, dans la mesure où cela est Politique de dividendes : Le Groupe a pour objectif de ● croissance externe du Groupe ; compatible avec la mise en œuvre de la politique de terme. Groupe a pour objectif de maintenir un ratio de levier de dette nette sur EBITDA compris entre 1,5 et 2,5 à moyen Levier financier: Hors acquisitions transformantes, le ●
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