Document d'enregistrement universel 2021

4 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET RÉMUNÉRATION RÉMUNÉRATION

Montants bruts Commentaires

RÉMUNÉRATION VARIABLE ANNUELLE

Évaluation des objectifs de performance 2021 : Sur proposition du Comité Rémunérations, le Conseil d’administration réuni le 23 février 2022 a évalué comme suit la performance de M. Richard Moat pour 2021. Objectifs financiers (représentant 60 % du montant de la rémunération cible) : l’ EBITA ajusté consolidé étant de 95,5 millions d’euros, l’objectif d’EBITA ajusté consolidé fixé à • 70 millions d’euros a été atteint à hauteur de 1,32 (sur une échelle de 0 à 1,5) ; les flux de trésorerie opérationnels consolidés étant de 104,7 millions d’euros, l’objectif de flux de • trésorerie opérationnels consolidés fixé à 85 millions d’euros a été atteint à hauteur de 1,22 (sur une échelle de 0 à 1,5) ; Objectifs extra-financiers (représentant au total 40 % du montant de la rémunération cible) : En ce qui concerne les objectifs extra-financiers, le Conseil d’administration, lors de sa réunion du 15 avril 2021, a précisé des contenus, livrables ainsi qu’une méthode d’évaluation pour chaque objectif extra-financier. En février 2022, le Conseil a pris en considération, notamment, les réalisations suivantes : pour le premier objectif lié à la stratégie (comptant pour 15 %) : • Le contenu principal de cet objectif, tel que fixé par le Conseil, était de développer une vision et • une stratégie sur 3 à 5 ans pour Technicolor, et en particulier une vision et une stratégie de croissance organique et externe pour la division Production Services, y compris les étapes pour y parvenir. Un plan pour les Services de production (aujourd’hui « Technicolor Creative Studios ») couvrant • les opportunités de croissance organique et externe a été présenté au Comité Stratégie et au Conseil d’administration en mars 2021. Le Conseil d’administration a également pris en considération divers projets et propositions • tangibles en matière de M&A et a notamment considéré l’offre ferme reçue par la Société portant sur la cession des activités de licences de marques telle qu’annoncée publiquement le 24 février 2022. En considération de ce qui précède, le Conseil d’administration a considéré ce premier objectif • comme atteint à hauteur de 1,1 (sur une échelle de 0 à 1,5) ; pour le second objectif lié à la gestion des talents (comptant pour 15 %) : • Trois principaux contenus pour cet objectif avaient été formellement identifiés par le Conseil lors de • la fixation des objectifs : La présentation au Comité Nominations & Gouvernance (aujourd’hui Comité Gouvernance & • Responsabilité Sociétale) de plans de succession pour le Comité Exécutif et le Comité de Direction du Groupe ainsi que les comités exécutifs des divisions opérationnelles, avec des successeurs immédiats à court et à moyen terme et l’assurance que des successeurs soient bien identifiés sur tous les postes clés ; Engagement des équipes : déployer une enquête globale (baromètre) sur l’engagement des • salariés avec un objectif de participation minimale de 50 % des salariés interrogés ; Recrutement et développement de talents : embaucher au moins 500 nouveaux diplômés avec • un objectif de 750 diplômés du programme Académie (The Focus) de PS. Tous ces contenus ayant été réalisés légèrement au-delà des attentes (avec, par exemple, la • présentation d’une revue complète des talents en lien avec les plans de succession), le Conseil a considéré que le deuxième objectif a été atteint avec une note de 1,1 (sur une échelle de 0 à 1,5). pour le troisième objectif extra-financier basé sur la RSE (comptant pour 10 %) : • Sur le premier pilier « Diversité, équité et inclusion (DEI) », comptant pour 50 %, le Conseil • d’administration a fixé les objectifs suivants : Maintenir un nombre d’heures de formation par employé globalement égal (+/- 5 %) entre les (i) femmes et les hommes ; Validation par le Comité Exécutif du plan d’action de l’enquête DEI 2020 en avril 2021 et (ii) lancement de l’enquête DEI de suivi en octobre 2021 avec une participation accrue ; Porter en 2021 au minimum à 26, soit un taux de 38 % (versus 25, soit 37 % en 2020), le (iii) nombre minimum de femmes membres du Comité Exécutif, du Comité de Direction et des comités exécutifs des divisions opérationnelles et fonctions corporate (bandes 4, 5 et 6). Le Comité Rémunérations et le Conseil d’administration ont considéré que ces objectifs ont été • atteints. L’enquête DEI a été dûment réalisée dans le cadre de l’enquête globale (baromètre) lancée auprès des employés du Groupe et le nombre de femmes appartenant aux plus hauts niveaux de la direction mentionnés ci-dessus a atteint 38 % en 2021.

TECHNICOLOR DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 136

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