TELEPERFORMANCE_DOCUMENT_REFERENCE_2017

COMPTES CONSOLIDÉS

7

7.6 Notes annexes aux états financiers consolidés

D. Goodwill

NOTE D.1 Principes et méthodes comptables

Lors d’un regroupement d’entreprises, le goodwill est calculé conformément aux principes présentés en note B.1.3 Regroupements d’entreprises . Dépréciation Pour les goodwill, la valeur recouvrable est estimée à chaque date de clôture. Le goodwill est évalué à son coût, diminué du cumul des pertes de valeur. Il est affecté à des unités génératrices de trésorerie «bUGTb» ou groupes d’UGT et n’est pas amorti, mais fait au minimum l’objet d’un test de dépréciation annuel. Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d’un actif ou de son UGT ou groupes d’UGT est supérieure à sa valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont comptabilisées dans le compte de résultat. Une perte de valeur comptabilisée au titre d’une unité génératrice de trésorerie (ou d’un groupe d’unités) est portée en diminution de la valeur comptable des actifs affectés à l’unité génératrice de trésorerie (ou groupe d’unités) dans l’ordre suivantb:

UGT Royaume-Uni Cette UGT regroupe l’activité core services des filiales situées au Royaume-Uni ainsi que la filiale de délocalisation située en Afrique du Sud. La valeur recouvrable de cette UGT s’élève à 303bmillions d’euros. UGT FSM ( French Speaking Market ) Cette UGT regroupe l’activité core services de la filiale française ainsi que des filiales de production situées en Tunisie, au Maroc, au Liban et à Madagascar. Toutes ces filiales ont été regroupées en 2008bsous un management commun et sous une marque unique. La valeur recouvrable de cette UGT s’élève à 47bmillions d’euros. UGT LanguageLine Solutions Cette UGT a été créée en 2016bsuite à l’acquisition de la société LanguageLine Solutions LLC en septembre 2016 et appartient aux «bservices spécialisésb». La valeur recouvrable de cette UGT s’élève à 2b051bmillions d’euros. Comme indiqué en notebB.2 Évolution du périmètre de consolidation , le groupe a finalisé l’évaluation des actifs et passifs acquis et il en résulte un goodwill et une marque à durée de vie indéterminée se montant respectivement à 713,9bmillions d’euros et 87,6bmillions d’euros au 31bdécembre 2017. Autres UGT Les autres UGT sont au nombre de treize (Spanish market, Europe du Sud, Europe de l’Est, TLScontact, ARM…) et ne représentent individuellement que des montants inférieurs à 3b% du montant total des goodwill. La valeur recouvrable d’un actif ou d’une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus élevée entre la valeur d’utilité et la juste valeur diminuée des coûts de la vente. Pour apprécier la valeur d’utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont actualisés au taux qui reflète l’appréciation courante du marché de la valeur temps de l’argent et des risques spécifiques à l’actif. Les taux d’actualisation sont des taux après impôts appliqués à des flux de trésorerie après impôts. Leur utilisation conduit à la détermination de valeurs recouvrables identiques à celles qui auraient été obtenues en utilisant des taux avant impôt à des flux de trésorerie sans effet d’impôt. Le groupe détermine ses taux d’actualisation en prenant en compte la moyenne des taux sans risque à échéance entre 20bet 30bans observés sur 12bmois, la prime de risques marché, le bêta moyen hebdomadaire sur 2bans de Teleperformance (compte tenu de l’absence de sociétés comparables). Les taux sans risque et les primes de risques sont calculés pour une zone géographique homogène. Une perte de valeur comptabilisée au titre d’un goodwill ne peut pas être reprise.

en priorité le goodwill,

■

■ puis les actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable.

NOTE D.2 Détermination des principales unités génératrices de trésorerie ou groupes d’unités génératrices de trésorerie (appelés ci-après UGT) Les filiales sont regroupées pour constituer une UGT dans les cas suivantsb:

■ relations significatives liées à la présence de clients communs entraînant des flux de trésorerie dépendantsb; ■ interdépendance de certaines filiales avec leurs unités de production délocaliséesb; ■ localisation dans une même zone géographique présentant un contexte économique similaire et regroupées sous un management unique. Au 31bdécembre 2017, l’analyse a conduit à la détermination des principales UGT suivantesb: UGT Amérique du Nord Cette UGT regroupe l’activité core services des filiales situées aux États-Unis, au Canada ainsi que les filiales de délocalisation situées en Inde, aux Philippines, en Jamaïque et au Guyana. La valeur recouvrable de cette UGT s’élève à 1b655bmillions d’euros. UGT Nearshore Cette UGT regroupe l’activité core services des filiales situées au Mexique, au Costa Rica au Salvador et en République dominicaine. La valeur recouvrable de cette UGT s’élève à 724bmillions d’euros. UGT Europe centrale Cette UGT regroupe l’activité core services des filiales situées en Allemagne, en Suisse et aux Pays-Bas. La valeur recouvrable de cette UGT s’élève à 92bmillions d’euros.

Teleperformance bb - bb Document de référencebb 2017 186