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6 - ÉTATS FINANCIERS

Notes annexes aux comptes consolidés

ÉCARTS D’ACQUISITION, IMMOBILISATIONS CORPORELLES NOTE 4  ET INCORPORELLES. Écarts d’acquisition 4.1. Les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition à la date d’acquisition, qui correspond à la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe. le Groupe évalue l’écart d’acquisition à la date d’acquisition comme : la juste valeur des éléments transférés au vendeur ; plus ■ le montant reconnu pour les participations antérieurement détenues ne donnant pas le contrôle dans la société acquise ; plus ■ si le regroupement d’entreprises est réalisé par étapes, la juste valeur de la participation préexistante du Groupe dans la société acquise ; moins ■ le montant net reconnu (généralement à la juste valeur) des actifs identifiables acquis et des passifs assumés. ■ Pour chaque acquisition, sur option, la part détenue par les participations ne donnant pas le contrôle dans la société acquise est mesurée soit à la juste valeur (donc accroissant d’autant l’écart d’acquisition) soit à la quote-part détenue dans les actifs nets identifiables. Lorsque le contrôle est obtenu, les acquisitions ultérieures de titres ou les cessions sans perte de contrôle, sont comptabilisées comme des transactions entre actionnaires. L’écart d’acquisition est présenté dans la devise de la filiale/entreprise associée acquise, comptabilisé à son coût diminué des pertes de valeur éventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur à la date de clôture. Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet d’un test de dépréciation annuel. Les frais liés à la transaction, autres que ceux associés à l’émission de dettes ou d’instruments de capitaux propres, sont comptabilisés en charges au moment où ils sont encourus. Les compléments de prix potentiels sont mesurés à leur juste valeur à la date d’acquisition. Les variations postérieures de cette juste valeur impactent le compte de résultat, sauf si le complément de prix est classé en capitaux propres. Le tableau ci-dessous présente la répartition entre chaque unité génératrice de trésorerie (UGT) des montants d’écarts d’acquisition les plus importants et reflète l’organisation au 31 décembre 2017 (voir note 4.4 pour plus de détails sur les tests de dépréciation). Services Entertainment

Services de Production

Maison Connectée

Services DVD

Total 1 003

(en millions d’euros)

Au 31 décembre 2015 Écarts de conversion

429

204

370

13

(9)

9

13

Acquisitions

- - - -

3

- - - -

3

Cessions

- - -

- - -

Pertes de valeurs

Autres

Au 31 Décembre 2016 Écarts de conversion

442 (33)

198 (15)

379 (42)

1 019

(90)

Acquisitions  (1)

13

- - - -

- - - -

13

Cessions

- - -

- - -

Pertes de valeurs

Autres

AU 31 DÉCEMBRE 2017

422

183

337

942

Principalement lié à l’Allocation du prix d’acquisition de l’activité Décodeurs de LG Electronics (voir note 2.2). (1)

196

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