Sopra Steria - Brochure de convocation 2021

2 PRÉSENTATION DE SOPRA STERIA EN 2020 Activités et stratégie

L’histoire et le projet d’entreprise

Plus de 50 ans de croissance continue et de transformation

Des services informatiques pour accompagner la modernisation de la société

La performance économique au cœur de la stratégie

Création de Sopra : 1968 Création de Steria : 1969 1968-69

1985

Sopra coté Au NYSE Euronext Paris 1990

Steria coté Au NYSE Euronext Paris 1999

2000

L’accompagnement à la transformation numérique

Création de Sopra HR Software 2014

Contrat SSCL avec le Gouvernement britannique 2013

Création de Sopra Banking Software 2012

Introduction en bourse d’Axway 2011

Acquisition de Xansa, expert du BPO 2007

Acquisition de Mummert Consulting 2005

Une nouvelle dimension tournée vers le développement et la compétitivité

2020

Sopra Steria : la naissance d’un leader européen de la transformation digitale 2014

Acquisitions de CIMPA 2015

Acquisitions de Cassiopae de Kentor, 2M0RO et Galitt 2017

2018

2019

Acquisitions en Allemagne : et BLUCARAT et It-Economics O.R. System et Apak pour Sopra Banking Software

- Acquisitions de SAB et SFRT (JV établie avec Sparda)

Acquisitions de

- Sodifrance et CXPartners - Fidor Solutions pour Sopra Banking Software

- Lancement de la marque Conseil : Sopra Steria Next

Sopra Steria est né de la fusion en 2014 de deux des plus anciennes Entreprises de Services du Numérique françaises, Sopra et Steria, fondées respectivement en 1968 et 1969 et marquées toutes deux par un fort esprit entrepreneurial ainsi qu’un grand sens de l’engagement collectif au service de ses clients. Le Groupe s’affirme comme un des leaders européens de la transformation numérique.

Éléments clés du Projet d’Entreprise

Un modèle indépendant

Une culture d’entrepreneur

L’importance du capital humain

Un modèle indépendant reposant sur une vision à long terme et sur la performance économique, dans le respect citoyen de l’environnement et des parties prenantes.

Agilité, circuits courts, vitesse d’exécu- tion font partie de l’ADN du Groupe. La primauté du service au client, l’au- tonomie de décision des managers, le sens du collectif et le respect de l’autre sont au cœur des valeurs.

Une politique de ressources humaines exigeante focalisée sur des talents associant expertise à un fort esprit collectif et sur le développement des compétences des collaborateurs.

Pour en savoir plus, voir chapitre 1 du Document d’enregistrement universel Sopra Steria 2020

Un actionnaire de référence garant du projet

Actionnaires individuels et autres 11,6%

Autodétention 0,2%

Sopra GMT 19,6% (29,8%)

Actionnariat contrôlé et participations gérées pour le compte des salariés 28,6% (42,1%)

Investisseurs institutionnels français 29,4%

20 547 701 actions cotées. 26 583 239 droits de vote exerçables. XX,X% = pourcentage de détention du capital. (XX,X%) = pourcentage des droits de vote exerçables. TPI au 31/12/2020 - Seuil de détention supérieur à 1000 actions

Répartition du capital au 31/12/2020

Fondateurs & Managers 2,6% (3,9%)

Participations gérées pour le compte

Investisseurs institutionnels internationaux 30,2%

des salariés 6,3% (8,5%)

Pour en savoir plus, voir chapitre 7 du Document d’enregistrement universel Sopra Steria 2020

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SOPRA STERIA BROCHURE DE CONVOCATION 2021

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