Sopra Steria - Brochure de convocation 2020

2 PRÉSENTATION DE SOPRA STERIA EN 2019 Activités et stratégies

L’histoire et le projet d’entreprise

Plus de 50 ans de croissance continue et de transformation

Des services informatiques pour accompagner la modernisation de la société

La performance économique au cœur de la stratégie

Création de Sopra : 1968 Création de Steria : 1969 1968-69

1985

Sopra coté Au NYSE Euronext Paris 1990

Steria coté Au NYSE Euronext Paris 1999

2000

L’accompagnement à la transformation numérique

Création de Sopra HR Software 2014

Contrat SSCL avec le Gouvernement britannique 2013

Création de Sopra Banking Software 2012

Introduction en bourse d’Axway 2011

Acquisition de Xansa, expert du BPO 2007

Acquisition de Mummert Consulting 2005

Une nouvelle dimension tournée vers le développement et la compétitivité

2020

- Sopra Steria : la naissance d’un leader européen de la transformation digitale - Acquisition de CIMPA 2014

Acquisitions de Cassiopae Kentor, 2MoRO et Galitt 2017

2018

2019

Acquisitions -

Acquisition de SAB

Lancement de la marque Conseil : Sopra Steria Next

- O.R. System et Apak pour Sopra Banking Software BLUECARAT et It-Economics en Allemagne

et SFT (JV établie avec Sparda)

Sopra Steria est né de la fusion en 2014 de deux des plus anciennes Entreprises de Services du Numérique françaises, Sopra et Steria, fondées respectivement en 1968 et 1969 et marquées toutes deux par un fort esprit entrepreneurial ainsi qu’un grand sens de l’engagement collectif au service de leurs clients. Le Groupe s'affirme comme un des leaders euro- péens de la transformation numérique.

Éléments clés du Projet d'Entreprise

Un modèle indépendant

Une culture d'entrepreneur Agilité, circuits courts, vitesse

L'importance du capital humain

Un modèle indépendant reposant sur une vision à long terme et sur la performance économique, dans le respect citoyen de l’environnement et des parties prenantes.

Une politique de ressources humaines exigeante focalisée sur des talents associant expertise à un fort esprit collectif et sur le développement des compétences des collaborateurs.

d’exécution font partie de l’ADN du Groupe. La primauté du service au client, l’autonomie de décision des managers, le sens du collectif et le respect de l’autre sont au cœur des valeurs.

Pour en savoir plus, voir chapitre 1 du Document d'enregistrement universel Sopra Steria 2019

Un actionnaire de référence garant du projet

Actionnaires individuels et autres 12,6%

Autodétention 0,1%

Sopra GMT 19,6% (28,8%)

Investisseurs institutionnels français 23,2%

20 547 701 actions cotées. 26 476 317 droits de vote exerçables. XX,X% = pourcentage de détention du capital. (XX,X%) = pourcentage des droits de vote exerçables. TPI au 31/12/2019 - Seuil de détention supérieur à 1000 actions

Actionnariat contrôlé et participations gérées pour le compte des salariés 29,0% (41,4%)

Répartition du capital au 31/12/2019

Fondateurs & Managers 2,8% (4,3%)

Participations gérées pour le compte

des salariés 6,6% (8,3%)

Investisseurs institutionnels internationaux 35,1%

Pour en savoir plus, voir chapitre 7 du Document d'enregistrement universel Sopra Steria 2019

13

SOPRA STERIA BROCHURE DE CONVOCATION 2020

Made with FlippingBook Learn more on our blog