Sopra Steria - Brochure de convocation 2020
2 PRÉSENTATION DE SOPRA STERIA EN 2019 Activités et stratégies
L’histoire et le projet d’entreprise
Plus de 50 ans de croissance continue et de transformation
Des services informatiques pour accompagner la modernisation de la société
La performance économique au cœur de la stratégie
Création de Sopra : 1968 Création de Steria : 1969 1968-69
1985
Sopra coté Au NYSE Euronext Paris 1990
Steria coté Au NYSE Euronext Paris 1999
2000
L’accompagnement à la transformation numérique
Création de Sopra HR Software 2014
Contrat SSCL avec le Gouvernement britannique 2013
Création de Sopra Banking Software 2012
Introduction en bourse d’Axway 2011
Acquisition de Xansa, expert du BPO 2007
Acquisition de Mummert Consulting 2005
Une nouvelle dimension tournée vers le développement et la compétitivité
2020
- Sopra Steria : la naissance d’un leader européen de la transformation digitale - Acquisition de CIMPA 2014
Acquisitions de Cassiopae Kentor, 2MoRO et Galitt 2017
2018
2019
Acquisitions -
Acquisition de SAB
Lancement de la marque Conseil : Sopra Steria Next
- O.R. System et Apak pour Sopra Banking Software BLUECARAT et It-Economics en Allemagne
et SFT (JV établie avec Sparda)
Sopra Steria est né de la fusion en 2014 de deux des plus anciennes Entreprises de Services du Numérique françaises, Sopra et Steria, fondées respectivement en 1968 et 1969 et marquées toutes deux par un fort esprit entrepreneurial ainsi qu’un grand sens de l’engagement collectif au service de leurs clients. Le Groupe s'affirme comme un des leaders euro- péens de la transformation numérique.
Éléments clés du Projet d'Entreprise
Un modèle indépendant
Une culture d'entrepreneur Agilité, circuits courts, vitesse
L'importance du capital humain
Un modèle indépendant reposant sur une vision à long terme et sur la performance économique, dans le respect citoyen de l’environnement et des parties prenantes.
Une politique de ressources humaines exigeante focalisée sur des talents associant expertise à un fort esprit collectif et sur le développement des compétences des collaborateurs.
d’exécution font partie de l’ADN du Groupe. La primauté du service au client, l’autonomie de décision des managers, le sens du collectif et le respect de l’autre sont au cœur des valeurs.
Pour en savoir plus, voir chapitre 1 du Document d'enregistrement universel Sopra Steria 2019
Un actionnaire de référence garant du projet
Actionnaires individuels et autres 12,6%
Autodétention 0,1%
Sopra GMT 19,6% (28,8%)
Investisseurs institutionnels français 23,2%
20 547 701 actions cotées. 26 476 317 droits de vote exerçables. XX,X% = pourcentage de détention du capital. (XX,X%) = pourcentage des droits de vote exerçables. TPI au 31/12/2019 - Seuil de détention supérieur à 1000 actions
Actionnariat contrôlé et participations gérées pour le compte des salariés 29,0% (41,4%)
Répartition du capital au 31/12/2019
Fondateurs & Managers 2,8% (4,3%)
Participations gérées pour le compte
des salariés 6,6% (8,3%)
Investisseurs institutionnels internationaux 35,1%
Pour en savoir plus, voir chapitre 7 du Document d'enregistrement universel Sopra Steria 2019
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SOPRA STERIA BROCHURE DE CONVOCATION 2020
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