SOMFY // Rapport annuel 2022

05 COMPTES CONSOLIDÉS

Le classement comme activité abandonnée a lieu au moment de la cession ou à une date antérieure lorsque l’activité satisfait aux critères pour être classée comme détenue en vue de la vente. Lorsqu’une activité est classée en activité abandonnée, l’état de résultat global comparatif est retraité comme si l’activité avait satisfait aux critères d’une activité abandonnée à compter de l’ouverture de la période comparative.

ACTIVITÉS ABANDONNÉES Une activité abandonnée est une composante des activités du Groupe, dont les activités et flux de trésorerie sont clairement distincts du reste du Groupe et : – représente une ligne d’activité ou une zone géographique principale et distincte ; – fait partie d’un plan unique et coordonné visant à céder une ligne d’activité principale ou une zone géographique principale et distincte ; ou – est une filiale acquise exclusivement à des fins de revente.

Le Groupe n’a pas réalisé d’opération entrant dans le champ de la norme IFRS 5 en 2021 et 2022. INFORMATIONS SECTORIELLES NOTE 3 — PRINCIPE COMPTABLE NOTE 3.1

Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8 « Secteurs opérationnels », l’information sectorielle présentée ci-après est fondée sur le reporting interne utilisé par la Direction Générale pour évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs. La Direction Générale représente le principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS 8.

INFORMATION DÉTAILLÉE NOTE 3.2

SOMFY regroupe les entreprises dont le métier correspond aux lignes de métier « Exterior », « Window Fashion », « Access and Security » et « Connected Services » et est organisé autourde deux zones géographiques. La zone géographique d’implantation des actifs est retenue comme critère unique d’information sectorielle. La Direction prend ses décisions sur la base de cet axe stratégique en utilisant le reporting par zones géographiques comme outil clé d’analyse. Les deux zones géographiques suivies sont : Les pays à l’intérieur des deux secteurs géographiques présentent des caractéristiques économiques similaires : les produits et les services proposés, les catégories de clients, les canaux de distribution, les méthodes et les outils de prospection, les flux logistiques, les contraintes réglementaires liées à la sécurité des produits, les reporting d’analyse de la performance, lesprocédures internes… Les regroupements de pays sont également alignés avec l’organisation interne et la séparation des responsabilités sur les secteurs géographiques, avec des décideurs opérationnels responsables de la performance et de la croissance dans leur zone géographique respective. – Nord & Ouest (Europe Centrale, Europe duNord, Amérique du Nord et Amérique Latine) ; – Sud & Est (France,Europe du Sud, Afrique et Moyen-Orient, Europe de l’Est etAsie-Pacifique).

AU 31 DÉCEMBRE 2022

Nord & Ouest

Sud & Est

Éliminations entre zones

Consolidé

En milliers d’euros

1 531 947

Produits sectoriels (chiffre d’affaires)

593 366 - 1 824 591 543 88 676

1 276 477 - 336 073

- 337 897 337 897

-

Produits intra-secteurs

1 531 947

Produits sectoriels – Contribution (chiffre d’affaires) Résultats sectoriels (résultat opérationnel courant)

940 404 189 388 24 659 227 070 99 657 189 064 459 250 193 142

- - - - - - - -

278 064 24 659 285 232 107 330 191 686 497 474 193 142

Quote-part de résultat des entreprises associées et co-entreprises

-

Capacité d’autofinancement

58 162

Investissements incorporels & corporels nets (y compris IFRS 16)

7 674 2 622

Écarts d’acquisition

Immobilisations incorporelles & corporelles nettes

38 224

Participations dans les entreprises associées et co-entreprises

-

SOMFY a corrigé son chiffre d’affaires Nord & Ouest et Sud & Est des effets de l’hyperinflation en Argentine et en Turquie pour un montant de respectivement - 0,04 M€ et + 0,29 M€ (cf. note 2.2.2).

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SOMFY – RAPPORT ANNUEL 2022