SOMFY // Rapport annuel 2022

03 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

RENFORCER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS

EMBARQUER LES NOUVEAUX ARRIVANTS

Chaque nouvel arrivant dans le Groupe, sur un nouveau site ou dans un nouveau métier, bénéficie d’un programme d’intégration : l’ onboarding . Il permet au collaborateur de mieux connaître :

En 2022, 232 personnes ont été inscrites à ce programme d’ onboarding anglophone en ligne, qui sera disponible en plusieurs langues en 2023. Il comprend des visites virtuelles de plusieurs sites au siège à Cluses et ailleurs. En 2023 sera ajouté un module « Meet the Group » qui donnera l’opportunité aux nouveaux arrivants (managers ou collaborateurs) de rencontrer l’équipe dirigeante et mieux comprendre le projet d’entreprise et humain que SOMFY souhaite promouvoir. chacun, notamment en favorisant l’accès à un logement décent et durable, à une intégration sociale de meilleure qualité ou un environnement plus sain. Afin d’apporter des réponses à ces enjeux, la Fondation d’Entreprise SOMFY s’engage sur des projets concrets à travers deux leviers d’action : – un soutien financier ; –un soutien humain grâce à l’engagement solidaire des collaborateurs. Coordonner ces deux leviers d’action est essentiel pour apporter une aide au plus près desbesoins des acteurs du monde associatif. Focus SOMFY ACTIVITÉS SA La société a mis en place un dispositif permettant aux salariés d’utiliser jusqu’à trois journées de travail dans le cadre de missions proposées par la Fondation qui est en cours de déploiement en France. En 2022, 409 journées solidaires de mécénat de compétences, en équivalent temps plein, ont ainsi bénéficié à des associations françaises (contre 175 en 2021). L’engouement des collaborateurs pour les actions pro bono d’intérêt général portées par la Fondation est encouragé par la Direction et par les managers. En 2022, 84 missions ont été réalisées auprès d’associations et d’organisations non gouvernementales (66 en 2021), mobilisant 470 salariés (233 en 2021) dont 96 collaborateurs internationaux et 374 en France, soit 7,3 % des effectifs du Groupe répartis sur une quinzaine de filiales et 13,8 % des effectifs en France. À l’international, les filiales sont pareillement encouragées à mettre en œuvre des actions de solidarité engageant les salariés. Cette mobilisation a représenté 106 journées solidaires en 2022, contre 59 en 2021, soit une très belle progression après des années impactées par la Covid-19

– SOMFY, ses clients, ses produits, son implantation ; – le métier qu’il rejoint, et les manières de travailler ; – le site sur lequel il va travailler.

CULTIVER L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS

AGIR SELON LES RÉSULTATS DU SOMFYSCOPE — Tous les deux ans, une enquête d’engagement est conduite à l’échelle du Groupe. L’édition réalisée fin 2022 a révélé un taux de participation de 89 % (contre 78 % en 2020), grâce à un effort pour rendre cette enquête accessible également aux collaborateurs sans ordinateur. Le taux d’engagement est en 2022 de 7,3/10 (contre 7,6/10 en 2020). Cette quasi-stabilité du taux d’engagement à un niveau élevé traduit la confiance des collaborateurs dans l’entreprise. Ce « baromètre » permet de mesurer la clarté des ambitions du Groupe chez les collaborateurs, leur attachement à l’entreprise, leur bien-être dans l’organisation et dans leur équipe. C’est un outil fondamental pour capitaliser sur les forces d’une équipe et améliorer les modes de travail. Les résultats du Somfyscope comfortent les axes de développement déjà identifiés et en cours de déploiement : – accélération et transformation digitale des métiers ; – accélération et transformation managériale des leaders ; – renforcement de la communication et proximité des cercles de management avec les équipes ; – focus sur l’innovation avec une approche « solution intégrée » plus que « produit en détail ». DÉVELOPPER LE MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES ET LES ACTIONS DE LA FONDATION SOMFY — SOMFY œuvre à mettre les compétences de ses collaborateurs, développéesindividuellementet collectivement,au service du bien commun grâce à des projets d’intérêt général porteurs de sens. Levier important de l’engagement des collaborateurs, la Fondation d’Entreprise SOMFY soutient financièrement mais aussi par un mécénat de compétences des associations et des acteurs de terrain qui cherchent à donner des conditions de vie dignes à

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SOMFY – RAPPORT ANNUEL 2022