SOMFY // Rapport annuel 2022

03 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

PRÉSENTATION DES RISQUES EXTRA-FINANCIERS

MÉTHODOLOGIE — CARTOGRAPHIE DES RISQUES

MATRICE DE MATÉRIALITÉ

Les risques majeurs pour SOMFY ou significatifs du fait de l’activité du Groupe sont présentés dans le chapitre 2 (rapport de gestion) du présent rapport annuel. Depuis 2021, une attention particulière est portée à l’identification des risques liés aux enjeux RSE du Groupe, lesquels ont été ajoutés dans le catalogue des risques Groupe pour chaque processus. Ces risques ont été déterminés par consultation des parties prenantes internes puis validés par plusieurs membres des organes de coordination du développement durable. Ces risques ont été évalués en 2022. Pour autant, les risques RSE présentés ci-dessous ne ressortent pas en tant que tels dans les risques majeurs de la partie Facteurs de risques du chapitre 2. Le Groupe a effet décidé de présenter ses principaux risques de manière consolidée, en macro-risques, les enjeux RSE se situant pour leur part à un niveau de granularité plus fin.

En complément de la revue des risques globaux du Groupe (chapitre 2), SOMFY a procédé en 2022 à la mise à jour de sa matrice de matérialité, laquelle permet de mettre en regard les enjeux RSE internes au Groupe et les enjeux identifiés par les parties prenantes de SOMFY, selon une méthodologie en trois étapes : – identification des principaux enjeux RSE (analyse des risques majeurs, analyse sectorielle, benchmark et référentiels internationaux…) ; – hiérarchisation des thèmes par les parties prenantes externes, selon l’importance des sujets à traiter pour un groupe tel que SOMFY, et par les parties prenantes internes, selon l’impact actuel et potentiel des sujets sur les activités du Groupe ; – revue détaillée et validation finale de la matrice par l’équipe Développement Durable et le Comité Exécutif.

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SOMFY – RAPPORT ANNUEL 2022

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