SOMFY // Rapport annuel 2022

03 DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

03

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

La déclaration de performance extra-financière fait partie intégrante du rapport de gestion. Elle est présentée de manière séparée pour en faciliter la lecture.

PRÉSENTATION DU MODÈLE D’AFFAIRES

PRÉSENTATION DE SOMFY — DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

UN MODÈLE D’AFFAIRES PÉRENNE, ADAPTÉ LOCALEMENT, QUI ASSOCIE L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR La vision portée par le Groupe - « Inspiring a better way of living accessible to all » – guide son modèle de croissance, à savoir, proposer des solutions utiles et responsables avec l’appui et au bénéfice de l’ensemble de ses parties prenantes. L’attractivité des offres du Groupe, leur interopérabilité avec les autres équipements de l’habitat, et leur facilité d’utilisation, conditionnent l’adoption des nouvelles technologies par l’utilisateur et par l’industrie du bâtiment et libèrent le potentiel de croissance de la maison connectée. Acteur de proximité, présent sur cinq continents, SOMFY adapte ses offres aux spécificités de chacun de ses marchés. L’ambition de SOMFY est d’être le partenaire de confiance pour l’automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment. Ainsi, SOMFY contribue au développement de ses clients et de ses partenaires, en faisant de l’excellence de ses produits et services une priorité continue. La crise sanitaire et la hausse des coûts de l’énergie ont renforcé l’aspiration des occupants de la maison et du bâtiment à de meilleurs cadres de vie, économes en énergie. Les bénéfices apportés par les solutions SOMFY en termes de confort et de frugalité énergétique de l’habitat en ressortent valorisés auprès des consommateurs. L’organisation du Groupe a montré sa pertinence pour faire face aux défis opérationnels soulevés par la pandémie, pendant et après, ainsi que par les perturbations géopolitiques et économiques, sans que soient remis en question les choix organisationnels ou le modèle d’affaires. Durant la crise sanitaire, comme pendant la période post-Covid, la mobilisation des équipes pour obtenir des composants électroniques et reconcevoir les cartes électroniques, et un échange constant avec les clients, ont permis de limiter l’impact pour ces derniers de la pénurie mondiale en composants et matériaux, ainsi que de la hausse des coûts de l’énergie et des matières premières. RÉSILIENCE DU MODÈLE D’AFFAIRES

SOMFY conçoit, assemble et distribue des moteurs et des automatismes (points de commandes ou capteurs) ainsi que les systèmes intelligents qui en assurent le pilotage. L’activité manufacturière principale de SOMFY consiste à assembler des sous-ensembles et des pièces conçues par SOMFY mais produites par les partenaires sous-traitants. L’activité de R&D a pour missions d’anticiper les nouveaux usages et besoins des occupants des bâtiments, de concevoir les solutions associées, de garantir la performance et la compatibilité des produits au sein d’une même marque et d’assurer l’interopérabilité avec les autres acteurs de la maison et du bâtiment connectés. SOMFY maîtrise sa distribution (logistique internationale, présence commerciale et marketing locale), ce qui lui permet de livrer ses produits dans le monde entier. Ses clients sont des fabricants ou des installateurs qui intègrent les solutions SOMFY dans des produits porteurs : store, volet, porte ou portail, ou en remplacement d’équipements déjà existants dans les bâtiments, en capitalisant sur la force des marques du Groupe. SOMFY distribue également des produits finis (une sélection de moteurs et de points de commande, des objets connectés, des applications digitales) dont la commercialisation est réalisée par prescription, par des réseaux, par des détaillants installateurs ou revendeurs, par de la distribution en grande surface spécialisée, en grande surface de bricolage ou par le biais de la vente en ligne, directement ou indirectement. Les produits SOMFY sont installés dans des maisons individuelles, du petit tertiaire, des immeubles d’appartements, des immeubles de bureaux, des hôtels, des lieux de résidence collective. MODÈLE D'AFFAIRES — Le modèle d’affaires se trouve en pages 8 et 9 du présent rapport annuel.

36

SOMFY – RAPPORT ANNUEL 2022