SOMFY // Rapport annuel 2022

02 RAPPORT DE GESTION

AUTRES RISQUES NON SIGNIFICATIFS

Ces risques nommés « non significatifs » se situent à un niveau maîtrisé ou ne sont pas nécessairement spécifiques au Groupe. Risques financiers Une description des risques financiers (Risque de change, Risque de taux d’intérêt, Risque de liquidité, Risque de crédit, Risque matières premières, Risque de crédit client) et des politiques appliquées pour en atténuer la survenance font l’objet d’une présentation détaillée dans les notes 4.5 et 7.3 du chapitre Comptes consolidés. Risque actions Le Groupe est exposé à un risque action sur les actions autodétenues. Compte tenu du cours de l’action, il n’a pas été nécessaire de comptabiliser de provision pour dépréciation au Le Groupe n’est pas soumis à une réglementation particulière concernant son activité. L’exploitation de son activité ne requiert pas d’autorisation légale ou réglementaire spécifique. Le Groupe est impliqué dans un certain nombre de procédures contentieuses relatives à son activité. Ces procédures ne devraient pas avoir d’impact négatif significatif sur la situation financière du Groupe. À la connaissance du Groupe, il n’existe pas de faits exceptionnels ou de litiges susceptibles d’avoir une incidence négative significative sur l’activité, le patrimoine ou les résultats du Groupe et de ses filiales, autres que ceux mentionnés dans les faits marquants. Risque pays Le risque pays est analysé selon deux angles. Le premier est celui des activités de distribution où l’essentiel est réalisé sur des zones sûres comme l’Europe et les États-Unis d’Amérique, par opposition aux zones les plus exposées aux incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires comme la Chine, l’Amérique Latine et le Moyen-Orient qui représentent moins de 10 % du chiffre d’affaires du Groupe. La Russie et l’Ukraine, zones actuellement exposées à un risque géopolitique accru, représentent moins de 1 % du chiffre d’affaires du Groupe. SOMFY suit au plus près l’évolution du conflit et a stoppé ses exportations en Russie dès le début de la crise. Dans ce contexte incertain, SOMFY a estimé un risque de perte de valeur de ses actifs de l’ordre de 3,4 M€, provisionné au 31 décembre 2022 (cf. Faits marquants). Le deuxième angle concerne les activités de production et d’approvisionnement qui sont plus exposées que les activités de distribution car SOMFY possède des sites de production en Tunisie 31 décembre 2022. Risques juridiques

et en Chine et une grande partie de ses fournisseurs de composants a des liens étroits avec l’Asie, et plus particulièrement la Chine. Sur ce deuxième volet, compte tenu du niveau du risque, des plans de continuité d’activité sont développés afin de diminuer et maîtriser ce risque.

Risques extra-financiers

Tous les risques extra-financiers et les risques financiers liés aux effets du changement climatique sont détaillés en pages 40 à 42 dans le cadre de la déclaration de performance extra-financière. Depuis 2021, une attention particulière a été portée à l’identification des risques liés aux enjeux RSE du Groupe, lesquels ont été ajoutés dans le catalogue des risques Groupe pour chaque processus. Ces risques ont été évalués en 2022. Pour autant, les risques RSE présentés dans la déclaration de performance extra-financière ne ressortent pas en tant que tels dans les risques majeurs de la partie Facteurs de risques car le Groupe a décidé de présenter ses principaux risques de manière consolidée, en macro-risques, alors que les enjeux RSE se situent pour leur part à un niveau de granularité plus fin. Dans le cadre du processus de gestion des risques, le Groupe met en place une politique de prévention et de protection des sites et des personnes pour limiter la probabilité de survenance de sinistres potentiels. Le Groupe couvre les risques principaux par les polices d’assurance suivantes : – « Dommage aux biens » couvrant les immeubles et leur contenu en tous lieux (matériel, marchandises, informatique), les pertes pécuniaires et d’exploitation consécutives. Les événements assurés sont a minima l’incendie, les explosions, la foudre, la fumée, les émanations, les vapeurs, les impacts d’objets aériens, chocs de véhicules, les risques électriques, la tempête, ouragans, cyclones, la neige, la grêle, les dégâts des eaux, le gel, les bris de machines, risques informatiques, malveillance, vandalisme, émeute, mouvement populaire et le vol sur matériel informatique, les catastrophes naturelles, sauf impossibilité locale ; – « Responsabilité civile générale relative aux conséquences pécuniaires de la responsabilité de l’assuré par suite de dommages corporels, matériels, ou immatériels causés à autrui du fait ou à l’occasion des activités » ; – « Responsabilité civile des mandataires sociaux » ; – « Marchandises transportées ». D’autre part, des contrats d’assurance « Crédit » Groupe, tant en France qu’à l’international, permettent de limiter les conséquences des défaillances clients. La part du chiffre d’affaires déclaré par rapport aux ventes totales est de l’ordre de 90 %. ASSURANCE ET COUVERTURE DES RISQUES

23

SOMFY – RAPPORT ANNUEL 2022