SOMFY // Rapport annuel 2022

05 COMPTES CONSOLIDÉS

opérationnelle courante est revenu à un niveau légèrement supérieur à celui d’avant crise ; – le taux d’actualisation est passé de 9,5 % à 10,4 %, le taux de croissance à l’infini est identique à celui utilisé au 31 décembre 2021 pour l’UGT SOMFY. Les taux d’actualisation et de croissance à l’infini utilisés pour le test de dépréciation de l’UGT Répar’stores sont respectivement de 11,3 % et 3 %. Les taux d’actualisation et de croissance à l’infini utilisés pour le test de dépréciation de l’UGT Teleco Automation, nouvellement acquise, sont respectivement de 10,5 % et 3 %. L’environnement actuel est incertain et les hypothèses ci-dessus représentent le scénario du Groupe à ce jour. Elles sont susceptibles d’évoluer en fonction de la situation économique, et des conséquences de la crise en Ukraine.

Les tests de dépréciation, réalisés selon la méthode des flux de trésorerie actualisés, ont été effectués sur la base de business plans revus par le management en charge des UGT. La Direction Générale, le Conseil d’Administration et le Comité d’Audit et des Risques ont également statué sur les conclusions de ces tests. Les principales hypothèses retenues sont les suivantes : – les hypothèses des business plans intègrent les engagements pris par SOMFY en termes de développement durable tels que prévus dans la feuille de route Ambition 2030 ; – sur l’exercice 2023, le marché devrait rester porteur et le chiffre d’affaires s’inscrire en progression ; – les niveaux de rentabilité des exercices 2020 et 2021 étaient exceptionnels, fruits d’économies non structurelles. Sur 2022, avec la poursuite des tensions sur les approvisionnements et l’accélération des investissements, le taux de marge

DÉCOMPOSITION DE L’ÉCART D’ACQUISITION PAR PRINCIPALES UGT ET DÉTAIL DES PRINCIPALES HYPOTHÈSES UTILISÉES PAR UGT AU 31 DÉCEMBRE 2022 Compte tenu de la pleine intégration de BFT dans SOMFY, l’écart d’acquisition résiduel a été rattaché à l’écart d’acquisition global de l’UGT SOMFY.

Valeur brute Dépréciation Valeur nette

Taux d’actualisation

Taux de croissance à l’infini

En milliers d’euros

93 938 24 813 72 935 191 686

SOMFY

140 561 24 813 72 935 238 309

- 46 623

10,4 % 11,3 % 10,5 %

2,0 % 3,0 % 3,0 %

Répar’stores

- -

Teleco Automation

TOTAL DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES GLOBALEMENT

- 46 623

-

-

Après examen de la valeur des écarts d’acquisition, aucune dépréciation n’a étécomptabilisée au cours de l’exercice 2022. Parallèlement, pour les actifs à durée de vie indéterminée et dont l’utilisation est indépendante des autres actifs, aucune dépréciation n’est nécessaire. Analyse de sensibilité L’UGT SOMFY ne fait pas l’objet d’une analyse spécifique de sensibilité compte tenu d’une marge de sécurité très significative au regard de la valeur de l’écart d’acquisition comptabilisé. Le Groupe a procédé aux analyses de sensibilité des résultats des tests de dépréciation en fonction de différentes hypothèses de ratio d’EBE et de taux d’actualisation. Des analyses de sensibilité du calcul aux hypothèses prises individuellement ont fait apparaître des scenarii dans lesquels la valeur recouvrable deviendrait inférieure à la valeur comptable desactifs testés, nécessitant alors une dépréciationcomplémentaire de ceux-ci : – une augmentation de deux points du taux d’actualisation combinée à une diminution de deux points du ratio EBE/CA dans le flux normatif utilisé dans le calcul de la valeur terminale pourraient conduire à comptabiliser une dépréciation de 1,3 M€ de l’écart d’acquisition de Répar’stores. Le Groupe considère ces changements d’hypothèses entraînantune dépréciation comme improbables.

AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES NOTE 5.2

Principe comptable Note 5.2.1

Les actifs incorporels acquis par le Groupe sont comptabilisés au coût historique, minoré des amortissements cumulés et des pertes de valeurs éventuelles. Les immobilisations incorporelles comprennent principalement : LES LOGICIELS Les logiciels développés en interne sont inscrits au bilan lorsque les deux conditions suivantes sont respectées simultanément : –il est probable que l’entité bénéficiera des avantages économiques futurs correspondants ; – son coût, ou sa valeur, peut être évalué avec une fiabilité suffisante.

Les conditions définies par la norme IAS 38 en matière d’activation des coûts de développement doivent également être respectées (dont notamment la faisabilité technique du projet, l’intention d’achever le logiciel et la disponibilité des ressources). Le Groupe possède principalement deux types de logiciels : les logiciels faisant l’objet d’un projet en cinq phases et – déployés dans plusieurs pays sont amortis linéairement sur dix ans. Les cinq phases caractérisant la mise en place de ce type de projets informatiques sont les suivantes : – la phase « initialisation », qui s’achève par la décision d’engager ou non une recherche de solution informatique à un problème posé ;

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SOMFY – RAPPORT ANNUEL 2022