Saint Gobain - Document de référence 2016

3 DES LEVIERS STRATÉGIQUES POUR UNE CROISSANCE DURABLE 1. Équilibrer les Activités pour garantir la résilience du Groupe

1.

Équilibrer les Activités pour garantir la

résilience du Groupe

1.1

INVESTIR DE MANIÈRE DIFFÉRENCIÉE SELON LES ZONES

GÉOGRAPHIQUES

POINTS CLÉS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

AMÉRIQUE DU NORD Investir dans les Produits pour la Construction et les Matériaux Haute Performance ; se développer dans les marchés de niche et les marchés adjacents à forte valeur ajoutée.

EUROPE Se concentrer sur des activités à faible intensité capitalistique ; continuer l’optimisation des activités de production ; se différencier à travers le marketing et l’innovation ; cibler les segments en croissance de la distribution et accélérer la stratégie omnicanale.

RUSSIE Développer les Produits pour la Construction.

AMÉRIQUE LATINE Investir dans la plupart des Pôles pour croître et consolider le leadership, tout en faisant attention aux conditions de marché de court terme.

AFRIQUE ET MOYEN-ORIENT Accélérer la présence commerciale et les partenariats en Afrique subsaharienne, au Moyen-Orient et en Turquie ; développer la présence industrielle en Afrique subsaharienne au-delà des positions existantes.

ASIE Se développer dans les activités industrielles ; donner la priorité aux nouvelles positions en Asie du Sud-Est pour les Produits pour la Construction ; consolider les activités des Produits pour la Construction et des Matériaux Haute Performance.

Missouri (États-Unis), suite à un investissement de 100 millions de dollars, et a investi dans de nouvelles presses en 2016. Par exemple CertainTeed a inauguré en juin 2016 une nouvelle usine de bardeaux asphaltés à Jonesburg dans le pour ses produits de bardage. Saint-Gobain se développe également dans les marchés de niche et les marchés adjacents à forte valeur ajoutée, particulièrement porteurs aux États-Unis. Ainsi, Solar Gard (Pole HPM) a démarré la construction d’une nouvelle ligne de dépôt de couches métalliques sur film plastique sur le site de son siège social à San Diego.

Si l’Europe demeure l’un des premiers marchés mondiaux en termes de PIB, la stratégie de développement de géographique globale, en augmentant la part des actifs industriels de ses Pôles Matériaux Innovants et Produits pour Saint-Gobain vise à assurer au Groupe une présence la Construction situés en dehors de l’Europe occidentale, afin de saisir les potentiels de croissance à plus long terme.

1.1.1

Renforcer les investissements en Asie, aux États-Unis et dans les pays émergents

dynamique aux États-Unis, le Groupe a continué d'y investir Alors que le marché de la construction neuve est resté

50

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