Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021

Un Groupe performant et responsable Maximiser la contribution pour la planète et les communautés

2.1.2.1

Opportunités et risques liés aux chaînes de valeur du Groupe, en particulier

celle de la construction L’identification et l’évaluation des risques et opportunités liés au changement climatique font partie intégrante des processus globaux de gestion des risques et d’innovation de Saint-Gobain. À ce titre, le Groupe a identifié dix risques et cinq opportunités stratégiques liés au changement climatique. Chaque risque et chaque opportunité affecte différemment chaque segment de la chaîne de valeur de Saint-Gobain, de l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie. Les tableaux ci-après précisent comment les opportunités et risques identifiés par Saint-Gobain impactent chaque étape de la chaîne de valeur, tout en s’inscrivant dans des dynamiques globales de marché et en répondant aux attentes des consommateurs. Cette démarche a été également alignée avec les recommandations TCFD. Les risques identifiés ne présentent pas de matérialité financière significative pour le Groupe.

IMPACT SUR LA CHAÎNE DE VALEUR Extraction et traitement des matières premières Production et distribution, en

Attentes des clients Attentes des autres parties prenantes

TYPE DE RISQUE RISQUE

particulier de matériaux de construction

3

POLITIQUE ET JURIDIQUE

Augmentation du prix des émissions de GES Composition des produits et évolutions réglementaires

En Europe, risque de compétitivité vis-à-vis des matériaux importés Risques liés à la substitution des matières premières actuellement utilisées

Augmentation du coût de production et de distribution Risques liés à la mise en œuvre de nouvelles compositions

Accroissement de la demande en bâtiments et produits « bas carbone » Demande de transparence et choix de solutions plus durables. Arrêt d’achat de certaines solutions

Demande de réduction des émissions liées aux produits et aux opérations Demande de transparence et orientation vers des solutions plus durables. Risque réputationnel dommages et intérêts entraînant des coûts financiers Augmentation des dépenses en R&D pour Exposition aux demandes de

Litiges liés au changement climatique

Perturbation de certains approvisionnements

Perturbation des opérations

Menace pour la réputation de l’entreprise

TECHNOLOGIQUE Substitution des produits existants par des options « bas carbone »

Utilisation de matières premières « bas carbone » Disponibilité et coûts

Intégration de solutions « bas carbone » dans la gamme de produits. Rythme vs concurrence et demande Fluctuation de la rentabilité des projets en fonction du coût de production de produits « bas carbone »

Développement de l’économie circulaire Attente de communication sur l’intensité carbone des matériaux et produits Risque de perte de compétitivité si les consommateurs continuent à utiliser des solutions à forte teneur en carbone Évolution des préférences incitant à utiliser de nouveaux matériaux

développer des solutions « bas carbone »

Transition vers des technologies à faible émission de carbone

Fluctuation de la rentabilité des projets en fonction du coût des matières premières « bas carbone » Augmentation du coût des matières premières à forte intensité en carbone Risques liés au maintien de pratiques extractives et d’utilisation d’énergies fossiles Perturbations et retards dans l’extraction, le transport et la livraison des matières premières Réduction de la disponibilité et/ou augmentation du coût des matières premières provenant de fournisseurs exposés à des risques

Augmentation des dépenses en R&D nécessaires au développement d’innovations de rupture

DE MARCHÉ

Augmentation du prix des matières premières et de l’énergie

Augmentation du coût de production

Augmentation des dépenses en R&D nécessaires au développement de méthodes d’extraction et à la recherche de matières premières « bas carbone » Impact grandissant de l’opinion publique sur Augmentation des exigences en termes de sécurité et de résilience des constructions pour limiter les pertes et les délais supplémentaires Prise en compte de l’engagement des entreprises auprès des populations à risque Demande de nouvelles modalités de construction adaptées à ces risques croissants les investisseurs. Risque juridique

RÉPUTATIONNEL Perception au sein de la société civile

Risque de baisse de la demande de produits en cas d’opinion publique négative Diminution de la capacité de production en raison des dommages et pertes d’équipements et de bâtiments Exposition croissante des sites au risque d’inondation et de fortes chaleurs affectant les coûts de

Attention et réactivité grandissante sur les

sujets liés au changement climatique

PHYSIQUE AIGU Augmentation de l’intensité et de la fréquence d’événements extrêmes (cyclones, inondations)

Garantie de la sécurité des travailleurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement

PHYSIQUE CHRONIQUE

Élévation du niveau des mers, augmentation des températures moyennes, modification du régime de précipitations

Prise en compte du risque de manque d’eau au niveau local. Construction de logements abordables adaptés aux risques physiques pour les populations locales

production et la consommation d’énergie

de fortes chaleurs, inondations ou au manque d’eau

SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 83