Saint-Gobain // Document d'enregistrement universel 2021
2
Stratégie
Ces dernières années, Saint-Gobain s’est engagé dans une transformation majeure grâce à la mise en œuvre du plan Transform & Grow , afin de construire un Groupe plus fort, agile et « multi-local », proche de ses clients et de ses marchés . Tous les collaborateurs à travers le monde partagent désormais la même raison d’être ambitieuse : Making the world a better home , qui guide leurs actions au quotidien et qui constitue un appel permanent à l’action (cf. chapitre 1, section 2.2.1). Collectivement, ils ouvrent ainsi aujourd’hui un nouveau chapitre de l’histoire du Groupe. Pour Saint-Gobain, la conjoncture est favorable et les regards sont braqués sur les secteurs de la construction et de l’industrie, dont la contribution sera essentielle pour faire face aux enjeux planétaires que sont le changement climatique, la nécessaire préservation des ressources et une urbanisation galopante. Dans le contexte créé par ces défis et ces opportunités (cf. dans ce chapitre, section 1.1.1), et appuyé sur les fondamentaux de l’identité du Groupe (cf. chapitre 1, section 2.2), Saint-Gobain a formulé une vision claire : être le leader mondial de la construction légère et durable, qui améliore la vie quotidienne de tous grâce à ses solutions de haute performance (cf. dans ce chapitre, section 2). Cette vision s’incarne grâce à un plan stratégique dévoilé en novembre 2021 : Grow & Impact (cf. dans ce chapitre, section 3).
Changement climatique
Épuisement des ressources naturelles
DÉFIS
Urbanisation
Digitalisation
Évolution des modes de vie
Raison d’être
Principes de Comportement et d’Action
FONDAMENTAUX
Santé, sécurité, performance opérationnelle
VISION
Performance financière et valeur actionnariale
Être le leader mondial de la construction durable qui améliore la vie quotidienne de tous grâce à ses solutions de haute performance
Se positionner sur les marchés à forte croissance dans le monde entier Être oriénté vers des solutions associant performance et développement durable Accélérer la croissance, en mettant le client au cœur de l’innovation et en libérant le pouvoir de la donnée Ancrer la responsabilité sociale d’entreprise dans les décisions et les actions du Groupe Renforcer la culture de confiance, responsabilisation et de collaboration propre à Saint-Gobain Se doter des meilleures équipes et offrir un environnement de travail divers et inclusif
OBJECTIFS DE MOYEN TERME
OBJECTIFS DE LONG TERME
PLAN STRATÉGIQUE
SAINT-GOBAIN DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 38
www.saint-gobain.com
Made with FlippingBook flipbook maker