SOPRA_STERIA_DOCUMENT_REFERENCE_2017

PRÉSENTATION DE SOPRA STERIA Risques et contrôle

de ses partenaires, afin de satisfaire au plus haut niveau d’exigence en matière environnementale, et d’achats responsables. Les risques physiques environnementaux les plus importants pour Sopra Steria sont liés aux risques de fortes inondations ou de pollution liée à la hausse des températures. Ces risques sont gérés dans le cadre des plans et procédures de continuité et de reprise des activités du Groupe La politique du Groupe en faveur de la protection de l’environnement et prévention des changements climatiques sont décrites dans la section 5 du chapitre 3 Responsabilité d’Entreprise du présent document (pages 101 à 112). Le Groupe se mobilise notamment en faveur de la prévention 9.1.4. RISQUES FINANCIERS Au sein de la Direction Financière du Groupe, la Direction des Financements et de la Trésorerie propose et veille à l’application des règles concernant la gestion des risques de liquidité, des risques de marché (change, taux d’intérêt et actions) ainsi que des risques de contrepartie associés. Ces risques font l’objet d’une gestion centralisée au niveau de la société mère Sopra Steria Group et les stratégies de financement, de placement, d’identification et de couverture des risques font l’objet de revues régulières par la Direction Financière du Groupe. La politique du Groupe est de ne pas opérer sur les marchés financiers à des fins spéculatives. Les facteurs de risques financiers sont détaillés dans la note 11.5 du chapitre 4 Comptes consolidés du présent document (pages 174 à 181). 9.1.4.1. Risque de liquidité Au 31 décembre 2017, le Groupe dispose de 1,5 Md€ de financements. Les lignes bancaires renégociées en 2016 ont fait l’objet d’une extension de maturité à 2022 (avec une autre extension possible à 2023). Le Groupe a diversifié ses financements en mettant en place un financement bancaire bilatéral en avril 2017 et en lançant en décembre 2017 un programme de NEU MTN de 300 M€ en complément du programme de NEU CP de 700 M€. Une présentation détaillée des lignes de crédit et de leur utilisation figure dans la note 11.5.1 du chapitre 4 Comptes consolidés du présent document (pages 174 à 177). L’essentiel des financements du Groupe est porté par Sopra Steria Group, la mise en œuvre de la politique financière étant de ce fait largement centralisée. 9.1.4.2. Risque de taux Le risque de taux porte sur les dettes et placements financiers du Groupe et les conditions financières (part fixe/part variable). Le Groupe pourrait être impacté en cas de variations défavorables des taux d’intérêt. L’impact concernerait les coûts de financement, la rémunération des placements et les flux financiers futurs du Groupe. Dans le cadre de sa politique de financement, le Groupe met en place des financements soit à taux fixe, soit à taux variable. L’objectif du Groupe est de se prémunir contre les fluctuations de taux d’intérêts en couvrant une partie importante de la dette financière à taux variable. Le Groupe utilise, à cet effet, différents instruments dérivés disponibles sur le marché se limitant à des produits « vanille » ( swaps de taux, caps , collars , etc.). Concernant les placements financiers, le Groupe privilégie la sécurité au rendement des placements en optant notamment pour des durées de placement inférieures à trois mois. Pour plus de détails sur ce point, se référer à la note 11.5.3 du chapitre 4 Comptes consolidés du présent document (pages 177 à 179). 9.1.4.3. Risque de change Le risque de change se définit comme l’impact sur les indicateurs financiers du Groupe des fluctuations des taux de change relatifs à ses activités. Le Groupe est exposé au risque de change transactionnel ainsi qu’au risque de change de conversion.

réalisées au Royaume-Uni, l’exposition du Groupe au risque de change transactionnel apparaît néanmoins limitée dans la mesure où les activités du Groupe sont réalisées principalement par les filiales qui opèrent dans leur propre pays et leur propre devise. Il faut également noter en dépit de ce contexte, des opportunités d’affaires subsistent. Dispositif de maîtrise du risque L’activité à l’export reste encore marginale au sein de Sopra Steria et est concentrée autour des métiers de l’Édition, notamment de la vente de licence et prestations associées. Afin de mieux maîtriser le développement à l’international et les activités réalisées dans des pays dans lesquels le Groupe n’a pas de filiale, des règles et procédures spécifiques sont mises en place afin d’organiser les validations et contrôles préalables nécessaires ainsi qu’une organisation permettant de suivre et contrôler de telles opérations, que ce soit au niveau local ou au niveau Groupe. Concernant le Brexit, La Direction de Sopra Steria au Royaume-Uni, tout comme le Comité Exécutif du Groupe, restent très attentifs à toute décision politique prise par le Royaume-Uni ou par l’Union européenne sur ces sujets afin de prendre toutes mesures pour réduire le risque. Description du risque Dans le cadre de l’exercice annuel de cartographie des risques majeurs du Groupe, aucun risque d’atteinte à l’environnement n’a été reporté comme pouvant impacter significativement la réalisation des objectifs du Groupe. Les risques d’atteinte à l’environnement provoqués par les activités du Groupe restent limités dans le cadre de l’activité d’une Entreprise du Secteur du Numérique (ESN), soit dans le cadre d’activités incorporelles. Néanmoins, dans la réalisation de la cartographie de ces risques d’atteinte à l’environnement, les risques potentiels suivants, ont été analysés et identifiés dans le cadre du programme environnemental du Groupe décrit dans la section 5 Responsabilité environnementale du chapitre 3 Responsabilité d’Entreprise du présent document (pages 101 à 112) : les émissions de CO2 liées aux déplacements des collaborateurs dans le cadre de leurs missions, le volume d’énergie et les émissions liées à l’utilisation des bureaux et Data Centers internes ou gérés par nos partenaires dans le cadre de nos activités, la maîtrise des déchets électroniques gérés par les partenaires du Groupe. Ces risques sont suivis et maîtrisés au niveau du Groupe, et une attention particulière est portée aux relations et aux achats auprès des tiers en lien avec la politique d’achat responsable. Le Groupe reste par ailleurs très attentif aux risques potentiels de l’environnement sur l’activité du Groupe. Ces risques dits de transition et risques physiques sont identifiés dans la section 5.2.1 du chapitre 3 Responsabilité d’Entreprise du présent document (pages 102 à 103). Ces risques de transition (augmentation significative des taxes portant sur les carburants, obligations de déclaration d’informations extra-financières plus contraignantes), et ces risques physiques (fortes inondations, pollution liée à la hausse des températures, risques sismiques) sont également pilotés au niveau du Groupe. La majorité des sociétés du Groupe étant présente en Europe, les directives européennes en la matière s’appliquent, et notamment celles concernant la réduction des émissions, la gestion des déchets, l’efficacité énergétique des bâtiments. La conformité aux différentes réglementations est donc un point important pour le Groupe, une non-conformité pouvant engendrer notamment un risque d’image pour le Groupe. Dispositif de maîtrise du risque La maîtrise des risques environnementaux fait partie des points clefs de la responsabilité d’entreprise du Groupe. À ce titre, le Groupe dans le cadre de sa politique d’achat met tout en œuvre notamment au niveau de la sélection de ses fournisseurs, des engagements exigés 9.1.3. RISQUES ENVIRONNEMENTAUX

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SOPRA STERIA DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017