SOPRA_STERIA_DOCUMENT_REFERENCE_2017

PROFIL DU GROUPE SOPRA STERIA

SOPRA STERIA A FRANCHI EN2017 UNE NOUVELLE ÉTAPE DE SONDÉVELOPPEMENT

La performance réalisée a été solide : le chiffre d’affaires du Groupe a cru de 3,5%de façon organique, pour s’établir à 3 845,4 M€. Le résultat opérationnel d’activité a quant à lui progressé de 9,5% et atteint 329,8M€, portant le taux de marge à 8,6%, soit une hausse de 0,6 point par rapport à 2016. Enfin, le résultat net part du Groupe a augmenté de 14,0% pour s’élever à 171,4M€. Les objectifs fixés en 2015 lors de la fusion entre Sopra et Steria — un chiffre d’affaires compris entre 3,8 et 4Mds€ et un taux de marge opéra- tionnelle d’activité compris entre 8 et 9%— ont ainsi été atteints. Ces résultats concrétisent les efforts que nous avons engagés pour transformer le Groupe en profondeur. Les zones d’activités qui souf- fraient en 2014 d’un déficit de performance (Allemagne et gestion d’infrastructure informatique en France) ont été redressées avec succès et constituent aujourd’hui des atouts pour le futur. Un plan spéci- fique de repositionnement au Royaume Uni a été lancé, afin notamment de renforcer les activités conduites au profit du secteur privé.

En France, le Groupe a consolidé sa position de leader dans le domaine du Conseil et de l’Intégration de systèmes. La bonne performance économique réalisée s’est accompagnée d’investissements significa- tifs dans le développement de nos offres. D’une manière générale, notre montée en valeur s’est matérialisée par une aug- mentation du poids des activités de Conseil et de Software, qui représentent désor- mais près du quart du chiffre d’affaires du Groupe. Sopra Steria est engagé dans une politique de responsabilité d’entreprise volontariste, pleinement cohérente avec ses objectifs économiques et son programme de transformation. En 2017, au travers des actions menées dans les domaines social, environnemental, sociétal et éthique, Sopra Steria a ainsi contribué à 16 des 17 objectifs de dévelop- pement durable des Nations unies. Dans le cadre de notre politique sociale, nous avons notamment dispensé en 2017 plus d’un million d’heures de formation aux collaborateurs du Groupe.

Dans le domaine environnemental, le Groupe a continué à diminuer ses émissions de gaz à effet de serre et confirme un objectif de réduction de 21% d'ici 2025 par rapport à 2015. S’agissant des enjeux sociétaux, Sopra Steria s’est vu attribuer en 2017 le niveau Avancé Gold d’EcoVadis, niveau atteint par moins de 1% des entreprises notées par cette plateforme d’évaluation. Enfin, nous avons renforcé en 2017 notre gouvernance en termes d’éthique et de conformité, avec la mise en place d’une nouvelle Direction Corporate Governance &Risk Management. Les besoins de nos clients évoluent vers plus d’agilité, de rapidité et de valeur ajoutée. Ceux-ci sont plus que jamais à la recherche de partenaires capables de concevoir avec eux leurs futurs modèles d'affaires et d’accompagner leur trans- formation. Dans ce contexte, notre stra- tégie s’articule autour de quatre notions clés : — l’indépendance, qui sous-tend notre vision à long terme et notre modèle entrepreneurial ;

PIERRE PASQUIER, Président du Groupe Sopra Steria

“Notre montée en valeur s’est matérialisée par une augmentation du poids des activités de Conseil et de Software, qui représentent désormais près du quart du chiffre d’affaires du Groupe.”

2

SOPRA STERIA DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017