SOMFY - Rapport financier annuel 2019

04 RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE

Cette réorganisation, guidée par une projection de long terme, baptisée Ambition 2030, contribuera à une efficacité accrue des modes de fonctionnement, grâce notamment à des interfaces réduites, mais aussi à une plus grande proximité des clients et à une meilleure allocation des ressources. Elle servira, par ailleurs, de socle à la définition et la mise en œuvre du plan stratégique des prochaines années. Les investissements seront poursuivis afin de permettre au Groupe de conforter son assise et son avance sur son cœur de métier, et porteront principalement sur l’innovation des produits, l’optimisation des systèmes d’information, avec le déploiement du nouveau progiciel de gestion intégré (ERP SAP), et la digitalisation des offres et des opérations. La politique d’ouverture et de partenariats sera parallèlement poursuivie. Elle s’inscrira toujours dans la même logique d’association à des acteurs complémentaires et d’accession à de nouveaux écosystèmes, compatibles avec le standard international Zigbee 3.0 (1) , et s’attachera ainsi à positionner le Groupe comme une référence incontournable de l’univers de la maison connectée. Le Groupe n’a pas été affecté négativement par le Brexit en 2019 et ne prévoit pas de l’être en 2020. En revanche, la situation mondiale dans le contexte épidémique actuel (Covid-19) reste incertaine et évolue rapidement. À ce stade, il est difficile de mesurer les conséquences en 2020 sur l'activité économique en général et sur le Groupe en particulier (2) .

LISTE DES SUCCURSALES EXISTANTES (ARTICLE L. 232-1 DU CODE DE COMMERCE)

Somfy SA ne possède aucune succursale au 31 décembre 2019.

MONTANT DES PRÊTS INTERENTREPRISES CONSENTIS (ARTICLE L. 511-6 3 BIS DU CODE MONÉTAIRE ET FINANCIER)

Somfy SA n’a consenti aucun prêt interentreprise au 31 décembre 2019.

INFORMATIONS SUR LES DÉLAIS DE PAIEMENT (ARTICLE L. 441-6-1 DU CODE DE COMMERCE)

Les créances clients spécifiques à l’activité de Somfy SA représentent des délais de paiement le plus souvent inférieurs à 45 jours fin de mois. Article D. 441 l.-1° : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu Article D. 441 l.-2° : Factures émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu 0 jour (indicatif) 1 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 90 jours 91 jours et plus Total (1 jour et plus) 0 jour (indicatif) 1 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 90 jours 91 jours et plus Total (1 jour et plus) (A) Tranches de retard de paiement Nombre

–

–

de factures concernées

43

–

–

–

–

52

Montant total des factures concernées HT Pourcentage du montant total des achats HT de l’exercice Pourcentage du chiffre d’affaires HT de l’exercice

–

–

1 331 500

–

–

–

–

656 266

–

–

–

–

–

11,32 % –

–

–

–

–

17,71 % –

–

–

–

(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées Nombre des factures exclues – – – – – – – – – – – – Montant total des factures exclues HT – – – – – – – – – – – – (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – Article L. 441-6 ou Article L. 443-1 du Code de Commerce) Délais

R Délais contractuels

R Délais contractuels : fin de mois le 10

de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement

* Délais légaux

* Délais légaux

Le protocole radio Zigbee 3.0, standard dominant de la maison connectée, recense plus de 400 partenaires, tels que Amazon, Apple, Google, Philips, Samsung et (1) Somfy. Il permet la convergence et l’interopérabilité des équipements de chacun d’entre eux. Voir l'information à ce sujet dans le communiqué de presse du 23 mars 2020 figurant dans le chapitre 10 Événements récents survenus depuis le 2 mars 2020. (2)

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SOMFY – RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2019