SOMFY_RAPPORT_FINANCIER_ANNUEL_2017

04 RAPPORT DU DIRECTOIRE

220 000 €. Depuis novembre 2013, la plateforme a pu apporter 1 547 832 € aux associations. Au-delà du financement de leurs projets, les associations bénéficient d’un accompagnement dans l’apprentissage du monde digital afin de pouvoir mobiliser leurs différentes communautés et autres partenaires de façon autonome. A House is A Home Parce qu’il est important et responsable de s’engager socialement dans les pays dans lesquels l’entreprise est présente, la Fondation Somfy agit désormais auprès de onze projets associatifs de lutte contre le mal-logement répartis dans neuf pays (Brésil, Allemagne, Espagne, Belgique, Liban, Pologne, États-Unis, Australie, France). La problématique du mal-logement est présente dans le monde entier. En tant qu’entreprise internationale, Somfy souhaite apporter sa propre contribution pour permettre au plus grand nombre d’avoir accès à un habitat décent. Par son engagement citoyen, la Fondation Somfy concrétise les valeurs de responsabilité, d’ouverture et de respect de l’entreprise. Le programme A House is A Home (1) , débuté en janvier 2015, se consolide en 2017 avec la mise en place de mécénat humain dans certaines filiales en plus du soutien financier apporté. L’implication des salariés Le mécénat par l’humain est au service du programme A House is A Home ainsi que du programme Les Petites Pierres. Mis en place en France, pour Somfy Activités SA, ce mécénat humain a permis en 2017 d’apporter aux associations les compétences et le dynamisme de 283 collaborateurs, au cours de 49 journées d’action solidaires. Ils étaient 165 en 2016, soit une augmentation de 71 % : signe de l’intérêt que les collaborateurs portent à ce programme. De plus, l’internationalisation des actions de la Fondation a été rendue possible par une très forte implication des filiales aux côtés de la Fondation Somfy. Celles-ci se sont engagées financièrement et humainement : elles ont organisé un cadre RH et juridique qui permet à leurs salariés de s’impliquer dans des actions solidaires sur leur temps de travail. Les sujets fournisseurs et sous-traitance sont importants pour le Groupe, de par la nature de son activité industrielle qui est essentiellement de l’assemblage. En effet, tous les composants rentrant dans la composition des produits sont des composants achetés. Afin de progresser en matière d’achats responsables, Somfy, en collaboration avec d’autres industriels, développe un référentiel de maturité sur le sujet achat collectif et responsable : ce référentiel intègre les questions centrales de la norme ISO 26000. Ce travail est réalisé dans le cadre de PEAK, un réseau Recherche-Formation entreprises dont la vocation est le développement des relations collaboratives client-fournisseur. Le Groupe travaille à la mise en place d’actions pour s’assurer que ses fournisseurs et sous-traitants sont responsables du point de vue social et environnemental. Ainsi, Somfy dispose d’auditeurs qui évaluent les fournisseurs préalablement à leur entrée dans le panel. Ces audits sont conduits sur la base d’un questionnaire qui inclut des questions portant sur les thèmes suivants : présence d’une politique environnementale ; – organisation pour assurer la conformité des produits aux – exigences environnementales ; présence d’une politique hygiène et sécurité et prise en compte – des aspects ergonomie et sécurité dans la conception des postes de travail. http://www.fondation-somfy.com/fr-fr/les-programmes/a-house-is-a-home. (1) Source : Introduction de la Charte Éthique par le Directoire. (2) SOUS-TRAITANCE ET FOURNISSEURS

Ces questions font l’objet d’une notation qui participe au score final d’évaluation du fournisseur. Si des écarts importants sont constatés, comme par exemple sur la sécurité au travail, des actions correctives peuvent être demandées au fournisseur par le Groupe. Pour chaque composant développé par un fournisseur, le Groupe demande un engagement écrit du fournisseur portant sur les directives européennes REACH et ROHS. Conformément à la réglementation adoptée par la Commission Boursière Américaine en 2012, le Groupe met en œuvre son devoir de diligence auprès de sa chaîne d’approvisionnement, afin de s’assurer que les fournitures utilisées dans ses produits ne contiennent pas de minéraux de conflit. En 2017, un événement exceptionnel réunissant deux-cent-dix fournisseurs d’Europe, d’Afrique, des États-Unis et d’Asie s’est tenu dans l’usine de SOPEM, en Pologne. L’objectif était de renforcer l’attractivité du Groupe auprès des fournisseurs existants et potentiels à travers une présentation détaillée de notre stratégie et de témoignages sur de récentes réalisations. Le succès de cet événement a résulté de la collaboration entre les Activités, la Supply Chain , l’Industriel, les Achats et la Communication Institutionnelle. Somfy a notamment déployé depuis 2015 une Charte Éthique et l’ensemble des employés a été sensibilisé et formé aux concepts éthiques par ses managers. « Avec la poursuite de sa croissance, le Groupe bénéficie d’une […] forte visibilité dans un grand nombre de pays et sur des marchés de plus en plus diversifiés. Notre position de leader sur plusieurs de nos secteurs d’activité et notre ambition pour demain portent des devoirs accrus que nous souhaitons assumer. En effet, le succès de notre entreprise ne sera pérenne que si nous affirmons clairement nos exigences d’entreprise éthique et responsable. » (2) Le Groupe souhaite donc poursuivre son exigence d’exemplarité au quotidien. Ainsi, la Charte Éthique est vouée à être une référence en matière de comportements, individuels ou collectifs, et un guide pour nos actions au quotidien nous permettant d’incarner nos valeurs. Elle est un document commun et fédérateur ; un outil pour favoriser le dialogue entre les collaborateurs pour que l’éthique soit un sujet ouvert et connu de tous. Somfy et ses collaborateurs veillent notamment à respecter la réglementation des pays dans lesquels ils opèrent en matière d’organisation du travail tout en souscrivant aux principes et objectifs des conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail (OIT), et en visant à adopter des pratiques d’un management responsable et respectueux de chacun. Le rôle du réseau de Responsables des Ressources Humaines est de garantir le respect des droits de l’Homme, examinant notamment sur leur périmètre, les droits et les préoccupations portant sur la discrimination raciale, la torture, les disparitions forcées, les personnes handicapées et les droits des femmes, enfants, migrants, minorités et peuples autochtones. Cela se traduit par un engagement de : respecter les différences, valoriser la diversité et refuser les – discriminations ; refuser tout comportement de harcèlement, notamment moral – ou sexuel ; veiller à la santé, la sécurité et des conditions de travail – décentes des collaborateurs et des partenaires de l’entreprise ; viser le développement des compétences, de l’employabilité des – collaborateurs et rechercher leur épanouissement professionnel ; refuser tout travail illicite des enfants et le recours au travail – forcé ; LOYAUTÉ DES PRATIQUES thics EVERYDAY,EVERYWHERE,EVERYBODY

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SOMFY – RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2017