SOMFY_RAPPORT_FINANCIER_ANNUEL_2017

04 RAPPORT DU DIRECTOIRE

INFORMATIONS SUR LES PRISES DE PARTICIPATION ET SUR LES SOCIÉTÉS CONTRÔLÉES — PRISES DE PARTICIPATION DANS DES SOCIÉTÉS FRANÇAISES AU COURS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2017 (ARTICLE L. 233-6 DU CODE DE COMMERCE)

Prise de contrôle directe

Prise de contrôle indirecte

Nombre de titres concernés

% du capital

Nombre de titres concernés

% du capital

Dénomination

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DÉNOMINATION DES SOCIÉTÉS CONTRÔLÉES DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT ET PART DU CAPITAL DE SOMFY SA QU’ELLES DÉTIENNENT (ARTICLE L. 233-13 DU CODE DE COMMERCE)

Aucune société contrôlée par Somfy SA ne détient d’actions d’autocontrôle à la date d’établissement du présent rapport.

INFORMATIONS SUR LES OPÉRATIONS RÉALISÉES PAR LES DIRIGEANTS DURANT L’EXERCICE (ARTICLE 223-26 DU RÈGLEMENT GÉNÉRAL DE L’AMF)

À la connaissance de la société, il n’y a pas eu d’opération entrant dans le champ d’application de l’article L. 621-18-2 du Code Monétaire et Financier durant l’exercice écoulé.

Ventes Déclarant et nature de l’opération

Achats Déclarant et nature de l’opération

Montant

Montant

En euros Cession TOTAL VENTES

En euros

Acquisition Prix unitaire

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Nombre d’actions TOTAL ACHATS

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INFORMATIONS SUR LES ACTIVITÉS EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DE DÉVELOPPEMENT (ARTICLES L. 232-1 ET L. 233-26 DU CODE DE COMMERCE)

Les efforts réalisés en matière de recherche et développement ont été poursuivis en 2017, dans le respect du plan stratégique Believe & ACT et dans la continuité des initiatives majeures amorcées les années précédentes. On peut ainsi distinguer trois axes de développement principaux : une offre de moteurs connectés, c’est-à-dire pilotables à distance via internet et une application pour téléphone ou tablette, des solutions permettant de répondre aux nouveaux usages rendus possibles par l’existence de cette offre connectée et des écosystèmes, c’est-à-dire l’association de différents produits Somfy entre eux ou avec des offres de partenaires afin de favoriser la création de nouveaux services à forte valeur ajoutée. Le Groupe dans son ensemble commence à enregistrer les fruits de la priorité donnée au connecté dans les efforts de R&D. Un certain nombre d’étapes décisives sur ce sujet ont été franchies en 2017 : accélération de la stratégie d'ouverture en matière de – protocoles ; évolution de notre méthodologie de développement ; – réalisation d’une offre connectée pour la zone Asie & Amériques. – La mise en œuvre de notre stratégie connectée s’inscrit dans une démarche plus vaste intitulée « So Open », politique d’ouverture du Groupe valorisant la recherche de partenariats avant la priorité donnée historiquement aux solutions ou aux modèles économiques

propriétaires ou semi-ouverts. Somfy continue d’enrichir et de développer le protocole io-homecontrol (technologie de communication radio sans fil) avec ses partenaires dans l’alliance du même nom, mais a également décidé d’intégrer dans ses offres les principaux protocoles ouverts du marché, en particulier Zigbee, afin d’avoir une offre pour la zone Asie & Amériques. Ceci passe par un logiciel permettant de connecter les plateformes Somfy (TaHoma, Overkiz, Myfox et alarmes Somfy) avec les solutions de nos partenaires (Sonos, Google, Apple, Amazon Alexa et IFTTT). Cette ambition nécessite une évolution de nos pratiques de développement. C’est ce que la Direction Technique a initié en 2017 en collaboration avec l’Activité Connected Solutions. Le développement d’une solution connectée, moteurs et points de commande sur base d’un protocole Zigbee a permis de valider cette nouvelle approche méthodologique. Parmi les résultats notables : le développement simultané de l’offre sur quatre sites différents, Cluses, Annecy, Zhejiang et Hong-Kong, dans un délai de six mois. Cette méthodologie devrait permettre à terme de passer de quatre bases informatiques spécifiques, une pour chaque protocole utilisé, à une base unique qui s’adapte aux différents protocoles. Ceci sera possible grâce à la mise en œuvre de best practices et de standards en termes de programmation. La modularité et la capacité à réutiliser, tels des briques, les divers modules de tout nouveau

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SOMFY – RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2017