SOLOCAL_DOCUMENT_REFERENCE_2017

ÉTATS FINANCIERS 6.2 Comptes sociaux de SoLocal Group SA pour les exercices clos les 31 décembre 2016 et 2017

Suite à l’attribution d’actions gratuites, l’augmentation de capital et la conversion de MCB, le nombre d’actions de SoLocal Group composant le capital est de 582 444 800 au 31 décembre 2017

Tableau à jour au 31/12/2017 Nombre de titres composant le capital de SoLocal Group au 31 décembre 2017 : Capital auto-détenu de manière directe ou indirecte au 10 mars 2017 à l’ouverture : Nombre de titres achetés entre le 10 mars 2017 et le 31 décembre 2017

582 444 800

107 773 8 438 322

Prix moyen pondéré brut des titres achetés (en euros)

1,011

1

Nombre de titres vendus entre le 10 mars 2017 et le 31 décembre 2017

8 143 821

Prix moyen pondéré brut des titres vendus (en euros)

1,028

Nombre d’actions remis à titre gratuit aux salariés dans le cadre de programmes d’attribution d’actions de performance entre le 10 mars 2017 et le 31 décembre 2017

0 0

Nombre de titres annulés au cours des 24 derniers mois

2

Capital auto-détenu de manière directe ou indirecte au 31 décembre 2017

402 274 343 950 333 887

Valeur comptable du portefeuille (évaluée au cours d’achat) au 31 décembre 2017 (en euros)

Valeur de marché du portefeuille au 31 décembre 2017 (en euros)

3

Au 31 décembre 2017, les 402 274 actions détenues par la Société étaient affectées en intégralité à l’objectif de liquidité.

PARTICIPATION DES SALARIÉS

XI.

Conformément aux dispositions de l’article L. 225-102 du Code de commerce, nous vous rendons compte de l’état de la participation des salariés qui est de 626 208 actions détenues par des salariés sur les 582 444 800 actions composant le capital social au 31 décembre 2017.

ÉVÉNEMENTS POST-CLÔTURE

IX.

4

SIGNIFICATIFS SoLocal a présenté son projet stratégique « SoLocal 2020 » qui s’articule autour d’une offre élargie de services digitaux pour les entreprises, de la réinvention du média PagesJaunes et de la simplification de l’organisation. Ce plan porte une nouvelle ambition pour le Groupe SoLocal : devenir l’un des champions du digital en France. Pour répondre au mieux aux besoins des clients, l’organisation opérationnelle serait repensée autour, notamment, de la suppression des Business Units, la centralisation des fonctions supports, la rationalisation des implantations, la simplification de la ligne managériale et la consolidation de certaines activités. Cela impliquerait une réduction de l’ordre de 1 000 postes sur la période 2018-2019, dont environ 800 postes chez PagesJaunes SA en 2018, avec la mise en place d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi, et de 200 postes en 2019. En parallèle, il est envisagé dans le cadre du projet de transformation la création d’une centaine de postes en 2018 sur de nouvelles compétences digitales. Dans ce cadre, l’entreprise a initié le 13 février 2018 le processus d’Information- Consultation auprès des instances représentatives du personnel. Le coût estimatif est d’environ 180 millions d’euros. Au 31 décembre 2017, SoLocal Group ne comptabilise plus aucun salarié. L’ensemble des collaborateurs de SoLocal Group a été transféré dans un groupement d’intérêt économique dénommé « GIE SoLocal » qui a notamment pour objet la mise en commun entre les membres du GIE de moyens humains et matériels de certains services généraux et fonctions support en vue de répartir les coûts correspondants. 9 membres dont SoLocal Group et 8 filiales du groupe adhérent au GIE. L’effectif du GIE SoLocal à fin décembre 2017 était de 37 collaborateurs. L’ensemble des informations sociales du Groupe SoLocal figure dans les éléments relatifs à la responsabilité sociale et environnementale de la Société figurant en annexe au présent rapport. RAPPORT SOCIAL X.

RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

XII.

5

À la pointe dans son secteur, le Groupe SoLocal développe une activité de recherche et d’innovation performante grâce à ses équipes et à de nombreux partenariats. Ces équipes sont constituées des meilleurs spécialistes dans leurs domaines de compétences respectifs dans le but de favoriser l’innovation et l’excellence.

6

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX DE L’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE – ENGAGEMENTS EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

XIII.

7

L’ensemble des informations figure dans les éléments relatifs à la responsabilité sociale et environnementale de la Société figurant en annexe au présent rapport.

8

INFORMATIONS EN FAVEUR DE LA LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ET LA PROMOTION DES DIVERSITÉS

XIV.

L’ensemble des informations figure dans les éléments relatifs à la responsabilité sociale et environnementale de la Société figurant en annexe au présent rapport.

215

Document de référence 2017 SOLOCAL