SBM // URD 2023-24

Performance extra- fi nancière Principaux risques extra-financiers

6.2.2 Principaux risques en matière de responsabilité sociale, sociétale et environnementale

6.2.2.1 LES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX Ces risques ont été mis en cohérence avec certains Objectifs de Développement Durable (ODD) établis par l’O.N.U. à l’horizon de 2030, afin que les principaux domaines d’actions du Groupe S.B.M. soient alignés, tant sur les engagements de la Principauté de Monaco, que sur les grands enjeux internationaux.

Ces ODD permettent également une meilleure compréhension par la clientèle internationale du Groupe S.B.M., et se retrouvent aussi au sein des engagements de plusieurs grands groupes privés, dont certains sont associés aux activités du Groupe S.B.M.

Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’O.N.U. associés

Politiques de gestion des risques

Nature du risque Description du risque

Indicateurs ◆ Nombre

De par la multiplicité des activités du Groupe S.B.M., celui-ci peut être exposé à plusieurs risques liés à l’environnement et à la sécurité : incendies, explosions, défaillance des installations des systèmes de sécurité, défaillance humaine dans l’exploitation courante (tel que le traitement des effluents et de leurs rejets) ou la gestion de travaux. Ces activités pourraient engendrer en milieu urbain monégasque des dommages humains et des pollutions accidentelles à l’intérieur comme à l’extérieur des exploitations. Les exploitations du Groupe S.B.M. sont exposées à tout risque résultant soit de phénomènes météorologiques extrêmes, tels que les cyclones ou les inondations, soit de phénomènes sismiques, tels que les glissements de terrain, l’affaissement ou les tremblements de terre sur le secteur alpin, résultant d’une hausse excessive des températures ou d’une réduction des ressources en eau disponible. L’accroissement et la réalisation de ces risques pourraient avoir un impact significatif sur l’activité, les résultats, la situation financière et les perspectives du Groupe S.B.M.

◆ Service sécurité S.B.M. ◆ Contrôles techniques ◆ Suivi call center ou Know Cross ◆ Guide des bonnes pratiques ◆ Engagements n o 2, 10, 14, 17, 18 et 19 de la 4 e Charte de Développement Durable section 6.3.1.1, sections 2.1.3.2 et 2.1.5.1 du chapitre 2 – « Facteurs de risques et contrôle interne »

d’exercices d’évacuation * ◆ Nombre de contrats de maintenance revus sur l’exercice * ◆ Nombre d’interventions Call Center ou Know Cross * ◆ Nombre de personnes formées en sécurité et HACCP * ◆ Volume de déchets issus des travaux en kg ** ◆ Nombre d’engagements poursuivis du PNTE *, ◆ Consommation d’eau en m 3 et d’énergie en kWh ◆ Émissions carbones en tCO 2 e ◆ Autoproduction d’énergie renouvelable en kWh annuel

Consommation et production responsables

Risques liés à l’impact environnemental des infrastructures

Garantir l’accès à l’eau et à l’assainissement

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Garantir l’accès à des services énergétiques fiables, durables et modernes

◆ Pacte National pour la Transition Énergétique

(PNTE) et mobilité propre ◆ Baisse des consommations ◆ Bilans GES ◆ Plan Bas-Carbone/climat ◆ Engagements n o 2, 10, 11, 14, 15, 16 de la 4 e Charte de Développement Durable sections 6.3.1.1, 6.3.1.2.2, 6.3.1.2.4

Mesures relatives à la lutte contre le changement climatique

Risques liés au changement climatique

Garantir l’accès à l’eau et à l’assainissement

Garantir l’accès à des services énergétiques fiables, durables et modernes

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023/2024

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO