SAINT-GOBAIN-DOCUMENT_REFERENCE_2017

4

Un Groupe performant et responsable Des politiques d’excellence opérationnelle

Une politique déployée dans l’ensemble a) de l’organisation jusqu’aux sites Pour coordonner les actions de réduction de la consommation d’énergie et des émissions de CO 2 (scopes 1 et 2), des Responsables Énergie Climat ont été nommés dans les Activités les plus consommatrices d’énergie. Leur mission est d’analyser les écarts de performance par rapport aux plus performants pour amélioration ultérieure, ainsi que de partager les bonnes pratiques à dupliquer sur l’ensemble des sites. Chaque site, en fonction de son Activité d’appartenance, définit des objectifs de progrès et des modalités de suivi en matière de gestion de l’énergie, des émissions atmosphériques, du changement climatique ainsi que des risques associés. Ces objectifs tiennent compte de comparatifs réalisés sur les procédés entre les différents sites d’une même Activité. Le déploiement sur l’ensemble des sites industriels du Groupe du système de management World Class Manufacturing (WCM) (voir Section 2.1 du Chapitre 4), est un autre levier de progrès. L’efficacité énergétique est un facteur essentiel de la performance environnementale et financière des sites de Saint-Gobain, qui permet aussi de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Le Groupe favorise la réalisation d’audits énergétiques sur ses sites et met en place un système de management de l’énergie en s’appuyant sur la certification ISO 50001. À fin 2017, 90 sites du périmètre concerné sont certifiés ISO 50001, contre 85 un an plus tôt. Par ailleurs, l’Activité Isolation a lancé une démarche d’audits énergétiques visant à améliorer l’isolation des installations de production du Groupe. Saint-Gobain place l’ensemble de ses sites dans une dynamique d’amélioration continue. À ce titre, ceux-ci ont pour objectif l’identification et l’évaluation des Meilleures Techniques et pratiques Disponibles (MTD) puis leur mise à niveau progressive à un coût économiquement acceptable, en accord avec la vision environnementale du Groupe. Un plan de déploiement des MTD est défini, actualisé annuellement et inclus dans le plan stratégique à trois ans. Par exemple, lors de la rénovation du float de verre plat situé à Aniche en France, l’équipement industriel a été entièrement modernisé pour un investissement de 30 millions d’euros. La réduction de la consommation d’énergie résultante est de l’ordre de 20 % et celles des émissions de CO 2 de 38 % par rapport à l’ancienne installation. Favoriser l’utilisation d’énergies décarbonées b) Plus des trois quarts de l’énergie totale consommée par le Groupe sont directement liés à l’utilisation d’énergies fossiles. La capacité des procédés industriels à passer de l’utilisation de combustibles d’origine fossile à des solutions d’énergies décarbonées, électricité (quand elle est décarbonée), biogaz, voire hydrogène est donc primordiale. Les procédés industriels du Groupe peuvent être répartis en deux catégories : les procédés techniquement adaptables à l’utilisation  exclusive d’énergie électrique. Pour ceux-là, la transition est facilitée par le développement de réseaux locaux d’électricité d’origine renouvelable et la part grandissante d’électricité décarbonée dans les réseaux nationaux. C’est le cas de la production de laine de verre par exemple ;

les procédés pour lesquels l’adaptation à l’utilisation  d’énergie électrique est techniquement plus complexe. Deux axes d’innovation sont alors déployés, l’un sur le développement des énergies décarbonées et l’autre sur l’évolution des procédés pour une utilisation facilitée de l’électricité. Afin de réduire les émissions de CO 2 liées aux achats d’électricité (scope 2), plusieurs Délégations Générales et activités se sont engagées dans une démarche volontaire d’approvisionnement en électricité d’origine renouvelable. Saint-Gobain développe également, sur ses sites, des projets utilisant les énergies nouvelles (énergie éolienne, biomasse, biogaz, énergie solaire, etc.). Ces développements peuvent se faire en association avec des partenaires extérieurs. Le programme transversal R & D « Amélioration de notre empreinte CO 2 » comporte également un volet lié aux énergies : valorisation des énergies perdues et recherche sur l’utilisation de nouvelles énergies décarbonées (comme le biogaz, ou l’hydrogène). Vers la réalisation d’un scénario 2 °C c) Aucune méthodologie n’a encore été publiée pour fixer des objectifs de réduction des émissions du secteur de la construction. Cette donnée est indispensable à Saint-Gobain pour positionner sa contribution, impacts négatifs mais aussi positifs, sur une trajectoire 2 °C. C’est pourquoi Saint-Gobain s’est mobilisé et engagé au sein de l'Alliance mondiale pour les bâtiments et la construction, conjointement avec les autres acteurs de la chaîne de valeur de la construction (voir Chapitre 1, Engagements), et l’appui de « We Mean Business » et du CDP. Cette démarche doit permettre de définir une approche de trajectoire de décarbonisation du marché de la construction. Ainsi, Saint-Gobain s’est engagé à inscrire sa démarche dans l’initiative Science Based Target. En parallèle, Saint-Gobain a poursuivi l’évaluation des émissions de CO 2 de l’ensemble de la chaîne de valeur de ses Activités et a identifié les principales catégories qui composent le scope 3 de ses activités industrielles : les achats de matières premières ;  les transports et la logistique ;  l’énergie hors scope 1 et 2 ;  l’utilisation des produits vendus.  L’impact des déplacements professionnels et des déplacements domicile-travail est inférieur à celui des catégories identifiées ci-dessus, soit moins de 5 % du total des émissions (scopes 1, 2 et 3). Les premières évaluations du scope 3 du Groupe ont montré que le carbonate de soude et le ciment sont les deux principales sources des émissions du scope 3 des achats du Groupe. Pour ce qui concerne l’utilisation des produits vendus, l’approche adoptée par Saint-Gobain fait intervenir deux angles : l’impact : les émissions de scope 3 qui résultent de  l’utilisation des produits vendus ont été évaluées. Par exemple pour le vitrage automobile, Saint-Gobain Sekurit continue de progresser dans sa démarche d’allégement des vitrages et d’intégration du calcin externe dans la composition du verre afin de réduire les émissions de CO 2 des véhicules ;

76 SAINT-GOBAIN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017