RUBIS - Document d'enregistrement universel 2019

4 RSE ET PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE - Limiter notre impact environnemental et évoluer dans un contexte sécurisé

LE GPL CARBURANT EN PLEINE CROISSANCE

Si le changement climatique est devenu une préoccupation sérieuse, les solutions proposées ne sont pas toujours réalisables à court terme, ni moins polluantes, comme par exemple l’électricité parfois produite à partir de centrales thermiques.

Or, nous avons à disposition dans notre domaine d’activité une énergie de transition, immédiatement disponible et dont la technologie est avérée depuis de nombreuses années : le GPL carburant. En Europe, plus de 15 millions de véhicules utilisent déjà le GPL, considéré par l’Union européenne comme un « carburant alternatif écologique », grâce à ses faibles émissions de CO 2 et ses émissions de particules quasi nulles. Le marché espagnol, qui nomme ce carburant autogas , s’est fortement développé depuis 2017 et les immatriculations annuelles de véhicules GPL sont passées de 4 500 en 2017 à 27 000 en 2019. Le pays possède un réseau de 700 stations-service distribuant ce carburant « vert » pour un parc automobile d’environ 110 000 véhicules GPL. De grands constructeurs automobiles proposent d’ores et déjà des modèles neufs équipés GPL et de nombreux garages en Espagne convertissent également les véhicules. Vitogas España est présent sur ce marché en plein essor et nos ventes ont suivi la tendance, passant de 3 060 tonnes de GPL carburant distribuées en 2017 à 6 658 tonnes en 2019, soit une croissance de 217 %. Nous distribuons de l’ Autogas by Vitogas dans 200 stations-service et les perspectives de développement sont bonnes pour les trois prochaines années. Avec un volume tous produits confondus de plus de 60 000 tonnes distribuées en 2019 sur le marché espagnol, la part de marché de Vitogas España a augmenté de 11 %. Au-delà du succès commercial que rencontre Vitogas España, nos équipes sont conscientes que nous contribuons à la réduction du réchauffement climatique afin de préserver notre planète.

Manuel Ledesma Directeur Général Vitogas España

Rubis Énergie (et Rubis Terminal de façon très marginale) distribue des produits pétroliers qui émettent, lors de leur utilisation par la clientèle, du CO 2 . C’est donc ce poste qui constitue la principale source d’émissions de CO 2 du Groupe et la quasi-intégralité des émissions du scope 3, bien qu’en 2019 51 % de la marge brute provenait des ventes de GPL et de bitume qui sont des produits moins ou pas émetteurs de CO 2 lors de leur utilisation. Ces émissions correspondent à 96 % des émissions totales du Groupe. C’est la raison pour laquelle les actions mises en œuvre par les filiales pour aider les utilisateurs à les réduire sont détaillées en premier.

(146 kt, soit 34 % des émissions de CO 2 ) et, dans une moindre mesure, du transport routier (72 kt, soit 16,9 % des émissions), ainsi que des consommations énergétiques des installations industrielles (24 % des émissions de CO 2 dont 85 % proviennent de la raffinerie de Rubis Énergie). Outre le raffinage (87 kt en part du Groupe), qui est une activité de transformation industrielle nécessitant la consommation d’énergie pour sa réalisation, les volumes d’énergie les plus significatifs sont consommés par Rubis Terminal (activité de stockage pour compte de tiers) qui exploite les terminaux de stockage les plus importants du Groupe et qui sont équipés de chaudières afin de maintenir à température certains produits nécessitant un stockage au chaud. Les énergies consommées par le Groupe (électricité, vapeur, combustibles) participent au bon fonctionnement des installations industrielles au quotidien, incluant les équipements de sécurité (motopompes incendie, groupes électrogènes de secours, etc.).

climatique peuvent être regroupées en trois axes : • des mesures d’accompagnement et de sensibilisation de la clientèle pour réduire leurs émissions en consommant mieux et moins sont déployées par les filiales de Rubis Énergie ; • l’analyse des consommations énergétiques des installations afin d’optimiser/réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) au quotidien ; • des réflexions pour développer de nouveaux projets et accompagner les futures orientations stratégiques du Groupe à moyen et long terme afin de mieux intégrer les enjeux climatiques. À ce stade, un objectif de réduction des émissions de CO 2 des installations fixes et mobiles du Groupe (scopes 1 et 2) a été intégré dans les critères de rémunération variable de la Gérance à compter de l’exercice 2019.

MESURES DE GESTION DE L’EMPREINTE CARBONE

Les actions menées par le Groupe pour maîtriser et réduire l’empreinte carbone liée à ses activités et ainsi renforcer sa résilience

Document d’enregistrement universel Rubis 2019 i 91