RUBIS - Document d'enregistrement universel 2019

4 RSE et performance extra-financière 77

4.3.5 Données sociales consolidées – périmètre Groupe 4.4 Travailler de manière

115

4.1

Déclaration de Performance Extra-Financière Un modèle pour une croissance durable

intègre et responsable 117

4.4.1 Politique éthique de Rubis

79

117

4.1.1

4.4.2 S’engager pour

79 4.1.2 Les principaux risques RSE liés aux activités du Groupe 80 4.1.3 Comparabilité, fiabilité et contrôle des informations sociales et environnementales 83 4.2 Limiter notre impact environnemental et évoluer dans un contexte sécurisé 84 4.2.1 Notre démarche QHSE 84 4.2.2 Limiter notre impact environnemental 86 4.2.3 Évoluer dans un contexte sécurisé 999 4.3 Attirer, développer et fidéliser nos talents 106 4.3.1 Promouvoir la diversité et l’égalité des chances 107 4.3.2 Développer les compétences 111 4.3.3 Veiller à la santé, à la sécurité et à la qualité de vie au travail 112 4.3.4 Faire participer les collaborateurs à la création de valeur du Groupe 114

le développement des territoires 120 4.5 Note méthodologique 130 4.5.1 Périmètre RSE 130 4.5.2 Méthode de remontée des informations 131 4.5.3 Définitions 132 4.5.4 Tableau de concordance 134 4.6 Rapport de l’organisme tiers indépendant sur la Déclaration consolidée de Performance Extra-Financière figurant dans le rapport de gestion 135

3 Facteurs de risque, contrôle interne et assurances

57

3.1

Facteurs de risque

59

59

Introduction

3.1.1

Présentation détaillée des facteurs de risque

3.1.2

61

3.2 Contrôle interne

69

Cadre du dispositif de contrôle interne

3.2.1

69

3.2.2 Contrôle interne

69

comptable et financier

3.2.3 Contrôle interne des risques 3.3 Assurances 3.3.1 Rubis Énergie

72 74

(distribution/support et services)

74

3.3.2 Rubis Terminal (stockage)

75 75

Déclaration de Performance Extra-Financière.

3.3.3 Rubis

5

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