RUBIS - Document d'enregistrement universel 2019

3 FACTEURS DE RISQUE, CONTRÔLE INTERNE ET ASSURANCES - Facteurs de risque

3.1.2.2 RISQUES LIÉS À L’ENVIRONNEMENT EXTERNE

Le Groupe, du fait de son secteur d’activité et des pays dans lesquels il est présent, est sensible à des facteurs de risque conjoncturels et structurels.

RISQUES CLIMAT (1) Probabilité : ▲▲ Impact : ▲ Périmètre concerné : ● ●

Description du risque Risque physique : Le Groupe, via Rubis Énergie, a réalisé en 2019 48,4 % de son chiffre d’affaires (intégrant celui des actifs destinés à être cédés) dans la zone Caraïbes, plus particulièrement exposée à des risques naturels et climatiques dont l’intensité augmente (séismes, cyclones, etc.). La survenance d’événements extrêmes pourrait porter atteinte à l’intégrité des sites, en particulier les terminaux d’importation nécessaires à l’approvisionnement en produits pétroliers qui sont généralement situés en zones côtières, et entraîner la perturbation des opérations des filiales concernées et donc des pertes d’exploitation. Les derniers cyclones survenus dans les Caraïbes ont néanmoins modérément affecté les résultats du Groupe. Dans une moindre mesure, l’activité de distribution de produits de Rubis Énergie est exposée aux variations de températures, principalement en Europe (12 % du chiffre d’affaires du Groupe) lors d’hivers doux, affectant les volumes de vente des combustibles sur le marché du chauffage. Du fait de la nature de son activité (stockage pour compte de tiers) et de sa localisation (Europe de l'Ouest et Turquie), Rubis Terminal est à ce jour peu exposé aux événements climatiques, le taux de remplissage des bacs ne dépendant globalement pas de ces événements. Risque de transition : Rubis est exposé aux enjeux de son secteur en matière de transition énergétique. L’évolution parfois rapide de l’environnement réglementaire et des politiques vers une économie bas carbone (taxe carbone, certificats d’économie d’énergie, obligation d’incorporation des carburants) pourrait imposer une réduction significative des émissions de CO 2 et rendre d’autres énergies moins carbonées plus compétitives à terme. En outre, la préoccupation croissante des parties prenantes (clients, investisseurs, etc.) en matière de changement climatique est susceptible d’affecter défavorablement les activités de stockage et de distribution de produits pétroliers du Groupe, sa situation financière, sa réputation et ses perspectives avec des niveaux d’incertitude variables et parfois difficilement mesurables sur le long terme. L’impact immédiat est considéré comme faible à modéré selon les produits et les zones concernés.

Exemples de mesures de gestion du risque • Le Groupe s’attache à surveiller la vulné- rabilité de ses installations existantes et futures ainsi que de ses activités en tenant compte des prévisions en matière d’évolution climatique et en prenant toutes les mesures appropriées en matière de sécurité, notamment par la prise en compte des risques naturels dans la conception et l’exploitation des installations exposées. • La diversification géographique (présence sur trois continents) et l’ élargissement du périmètre du Groupe limitent fortement l’exposition aux aléas

climatiques susceptibles d’intervenir sur une zone. • La diversification des métiers et des produits vendus , tant par catégorie de produits que d’utilisateurs (carburant automobile, carburant aviation, gazole, fiouls, GPL et bitumes) limite les impacts d’un événement climatique. • Le Groupe a mis en place des mesures visant à accroître l’efficacité énergétique des installations industrielles les plus consommatrices d’énergies afin de

réduire leur empreinte carbone, telles que les terminaux de stockage de Rubis Terminal ou la raffinerie Rubis Énergie en Martinique. • L’instauration d’une gouvernance et d’équipes en charge du suivi des enjeux climatiques (évolutions réglementaires, techniques, sociétales) et de l’identification d’opportunités de développement devrait diminuer davantage ces risques dans un futur proche.

(1) Ce risque est détaillé dans la DPEF, chapitre 4, section 4.2.2.3.1.

Document d’enregistrement universel Rubis 2019 i 63