RUBIS - Document d'enregistrement universel 2019

2 RAPPORT D’ACTIVITÉ - Rapport d’activité pour l’exercice 2019

▶ Rubis Énergie Afrique Afrique de l’Ouest – Afrique de l’Est – Afrique australe – Djibouti – La Réunion – Madagascar – Maroc

RÉSULTATS DU SOUS-GROUPE AFRIQUE AU 31 DÉCEMBRE 2019

Variation à périmètre constant (2)

2019 Hors IFRS 16

2019 (1)

2018

Variation (2)

(en millions d’euros)

Volumes distribués (en milliers de m 3 )

2 296 1 874

2 296 1 874

1 320

+ 74 % + 108 % + 16 % + 15 %

- 2 % - 3 % + 4 % + 3 %

Chiffre d’affaires

903 120 105

RBE ROC

148 123

140 121

Investissements

36

36

28

(1) Données publiées. (2) Calcul du taux de variation entre les exercices 2018 et 2019, hors IFRS 16.

Les volumes Afrique sont en progression de 74 % en intégrant les volumes du nouveau péri- mètre Afrique de l’Est (KenolKobil). À périmètre constant, les volumes en produits pétroliers sont stables (+ 1 %), tandis que les volumes de bitume sont en retrait de 11 %, contre-effet d’une année 2018 électorale qui avait vu les volumes augmenter fortement au Nigéria. Au total, le ROC est en hausse de 15 %, avec une progression à périmètre constant de 3 %. Hors secteur bitume, l’ensemble des filiales de distribution de produits pétroliers affiche une croissance de 20 %.

La performance du secteur bitume doit s’analyser en intégrant les opérations d’appro- visionnement logées dans Support et Services ; globalement, le secteur bitume fait ressortir un ROC en progression de 5 %. La présence de Rubis sur le continent s’est fortement renforcée grâce aux deux acquisitions réalisées au cours de l’exercice, KenolKobil et Gulf Energy Holdings, offrant une position de leader au Kenya et dans les pays voisins, une région en forte croissance économique et démographique présentant une croissance soutenue de la demande de produits pétroliers. Rubis aura investi globalement 450 millions d’euros à travers ces deux acquisitions.

L’objectif est d’intégrer les deux réseaux au Kenya (447 stations-service), pour bénéficier des effets de massification et de notoriété de la marque, et d’investir dans la logistique d’importation de GPL et de bitume, deux segments à fort potentiel. Sur l’exercice 2019 (neuf mois de consolidation) l’accent a été porté sur le recentrage, le renforcement et l’expertise des équipes, alors que des positions de marché avaient été prises par le précédent actionnaire conduisant à des provisions, obérant la capacité bénéficiaire de la société.

DEVENIR LA MARQUE DE RÉFÉRENCE EN AFRIQUE DE L’EST Enmars 2019, Rubis annonce le succès de son offre publique d’achat sur la société KenolKobil, dont il devient actionnaire à 100 %. KenolKobil est présent sur l’ensemble de la chaîne de distribution pétrolière dans six pays en Afrique de l’Est (Burundi, Éthiopie, Kenya, Ouganda, Rwanda et Zambie) et dispose d’un réseau de 401 stations-service.

En décembre 2019, Rubis se renforce au Kenya avec l’acquisition de Gulf Energy Holdings Limited, société regroupant l’ensemble des activités de distribution de Gulf Energy Limited, avec 470 000 m 3 de produits pétroliers distribués annuellement et 46 stations-service. Ces acquisitions s’inscrivent dans la stratégie de Rubis de renforcer ses positions dans des régions où la croissance de la demande en produits pétroliers est forte. Avec près de 2 millions de m 3 de produits commercialisés en 2019, Rubis devient un acteur majeur de la distribution pétrolière en Afrique de l’Est et le leader du marché au Kenya. L’ensemble du réseau de stations-service passera progressivement sous la marque RUBiS et fera l’objet d’un ambitieux programme de modernisation pour se conformer aux standards internationaux, notamment en matière de sécurité et de respect de l’environnement. Les clients bénéficieront d’une qualité d’accueil irréprochable et trouveront tous les produits et services dont ils ont besoin pour faciliter leur mobilité et faire de chaque passage en station-service une expérience unique ! Rubis entend également assurer un développement sélectif et rentable de ses activités auprès de clients professionnels en recherche permanente de solutions innovantes pour optimiser leur consommation de carburants et de lubrifiants.

Cette ambition s’accompagne d’une volonté forte d’être un acteur engagé dans le développement des territoires où Rubis est présent. Ceci se traduit notamment par des créations d’emplois pour construire, exploiter et maintenir son réseau de stations-service, par une priorité donnée à la sécurité de ses opérations dans le stockage, le transport et la distribution de ses produits et enfin par un environnement de travail de qualité favorisant la formation et la montée en expertise de ses collaborateurs. Le strict respect du Code éthique de Rubis, condition d’un développement durable de ses activités, est également au cœur du projet d’entreprise. Rubis sera moteur dans le développement du GPL, notamment au Kenya, où les autorités du pays soutiennent activement la promotion de cette énergie pour lutter contre la déforestation et le réchauffement climatique. Enfin, Rubis s’engage à soutenir des associations dans les domaines de la santé et de l’éducation. Un partenariat avec Faraja Cancer Support Trust, basé à Nairobi au Kenya, a été signé fin 2019 et apporte un soutien financier et matériel à des enfants atteints du cancer. Jean-Christian Bergeron Directeur Général KenolKobil

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