RUBIS_DOCUMENT_REFERENCE_2017

5 RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE (RSE) Informations sur la santé, la sécurité et l’environnement

5.2.1.3 IMPACT ENVIRONNEMENTAL DES ACTIVITÉS DU GROUPE

Ces opérations ne donnent lieu à aucun processus de transformation industrielle, limitant ainsi les rejets dans l’air et les consommations d’énergie. En outre, d’autres prestations se sont développées (opérations d’additivation ou de dilution des produits), avec le développement des biocarburants. La distribution de produits pétroliers Le Groupe développe une activité de distribution de produits pétroliers. Parmi les produits pétroliers distribués, le butane et le propane (GPL) sont des gaz dont la combustion ne produit pas de particules et limite significativement tant les émissions de CO 2 (dioxyde de carbone), à l’origine de l’effet de serre, que les émissions de NO X (oxydes d’azote), à l’origine de maladies respiratoires. La distribution des carburants (essences, gazoles, kérosènes, fiouls, etc.), notamment au travers de réseaux de stations-service et d’installations d’avitaillement aviation, ainsi que celle des bitumes peuvent être exposées aux risques de déversements accidentels ou de fuites de produits. Les activités de support et services Le Groupe exerce des activités de négoce et de transport maritime de produits pétroliers ( shipping ) ainsi que de raffinage. L’activité de shipping est exposée au risque de pollution maritime. La raffinerie de Rubis Énergie, implantée dans les Antilles françaises, est exposée aux risques de

déversements accidentels ou de fuites de produits liés à l’exploitation d’un important site industriel classé Seveso seuil haut (cf. sections 5.2.2 et suivantes). Mesures limitant l’impact environnemental du Groupe et en faveur de l’économie circulaire Rubis agit pour limiter au mieux l’impact environnemental de ses activités et améliorer ses résultats en matière d’économie circulaire. Le dispositif mis en œuvre comprend : • des mesures de prévention des risques, qui protègent autant la sécurité des biens et des personnes (notamment des collaborateurs) que l’environnement (cf. section 5.2.1.1) ; • des mesures de lutte contre la pollution des eaux et des sols (cf. section 5.2.2) ; • des mesures de réduction des émissions de gaz et pour la promotion d’énergies moins polluantes (cf. section 5.2.3) ; • des effortsdans lagestionet la valorisation des déchets ainsi que dans la lutte contre le gaspillage alimentaire (cf. section 5.2.5) et dans le retraitement des eaux utilisées (cf. section 5.2.6.1) ; • des efforts de réduction des consom- mations d’énergie (cf. section 5.2.6.2).

Les risques pour l’environnement et la sécurité des personnes, générés par les activités du Groupe, sont suivis et gérés très attentivement. Ils sont identifiés au chapitre 4, section 4.1.1. 3 pôles d’activités aux impacts environnementaux peu comparables Le Groupe développe ses activités autour de 3 pôles qui génèrent des impacts environnementaux qui ne sont pas les mêmes : l’activité de stockage de produits liquides (produits pétroliers, chimiques et agroalimentaires), via Rubis Terminal, l’activité de distribution de produits pétroliers et l’activité de support et services comprenant le raffinage, le négoce et le transport maritime de produits pétroliers ( shipping ), via Rubis Énergie/Support et Services. Le stockage de produits liquides pétroliers, chimiques et agroalimentaires Le Groupe stocke des produits sensibles, tels que des produits pétroliers et chimiques, mais aussi des produits agroalimentaires comme les mélasses et les oléagineux. À ce titre, ses installations situées en Europe sont soumises à une réglementation stricte issue notamment des directives Seveso (cf. chapitre 4, section 4.1.1). Sa vocation première est de restituer les produits confiés par les clients dans l’état où ils sont réceptionnés ; les clients prenant en charge le transport de leurs produits.

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