RUBIS_DOCUMENT_REFERENCE_2017

5 RESPONSABILITÉ SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE (RSE) Présentation de la politique RSE de Rubis

PRÉSENTATION DE LA POLITIQUE RSE DE RUBIS

Bien qu’ayant acquis une dimension internationale, Rubis demeure une entreprise à taille humaine privilégiant, dans une organisation décentralisée, le professionnalisme, l’expérience et l’autonomie de ses collaborateurs qui assument l’intégralité des responsabilités liées à leur poste, y compris celle de la gestion des risques.

LES VALEURS DE RUBIS

• le respect des personnes et des règles de concurrence ; • la prévention des conflits d’intérêts et des délits d’initié. Ces valeurs sont détaillées au sein du Code éthique du groupe Rubis ; des actions de sensibilisation ainsi que des procédures de contrôle sont déployées pour qu’elles soient correctement mises en œuvre sur le terrain (cf. section 5.3.1).

et intégrité. Ces exigences constituent le garde-fou contre tout abus préjudiciable à l’entreprise, à un collaborateur, à une relation d’affaires ou à tout autre intervenant extérieur, public ou privé, et traduisent les principes suivants : • le respect des législations et des réglementations en vigueur ; • le rejet de la corruption sous toutes ses formes ; • la bonne gestion des ressources environ- nementales ;

Conformément à sa devise : « la volonté d’entreprendre, le choix de la responsabilité », Rubis place les relations humaines au centre de son organisation. Responsabiliser individuellement les femmes et les hommes qui contribuent aux activités nécessite de promouvoir la liberté d’initiative ainsi que les valeurs éthiques, sociales et environnementales que Rubis souhaite voir respectées par tous, en tous lieux. Dans les pays où il est présent, le Groupe a pour ambition d’agir avec professionnalisme

DES OBJECTIFS EXTRA-FINANCIERS INTÉGRÉS DANS LA STRATÉGIE DU GROUPE

La stratégie de développement de Rubis est fondée sur des positionnements de marché uniques, une structure financière solide et une politique d’acquisition dynamique. Outre ces aspects commerciaux

et financiers, elle intègre des objectifs extra-financiers qui permettent au Groupe de poursuivre une croissance durable . La régularité des performances des équipes repose en effet sur une culture d’entreprise

qui valorise l’esprit d’entrepreneuriat, la flexibilité, la responsabilité et l’adoption d’une conduite citoyenne et solidaire.

UN MANAGEMENT IMPLIQUÉ ET SENSIBILISÉ AUX RISQUES ÉTHIQUES, SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX

HSE, etc.). Ces dernières disposent de relais locaux dans chaque zone d’activité. Enfin, le Comité des Comptes et des Risques de Rubis effectue un suivi de l’analyse des risques éthiques, sociaux et environnementaux du Groupe, ainsi que des mesures correctives apportées pour les prévenir (cf. chapitre 6, section 6.4.2.1).

La Gérance de Rubis définit les lignes directrices de cette politique et en contrôle tant la pertinence que l’efficacité. La politique RSE est ensuite mise en œuvre conjointement par les directions fonctionnelles du Groupe (juridique, compliance , comptable, finance, opérations,

La politique RSE mise en œuvre par les filiales est pilotée par la Gérance de Rubis. Une partie de la rémunération variable des Gérants est d’ailleurs liée à des critères éthiques, sociaux et environnementaux (cf. chapitre 6, section 6.5.1.2) qui sont également intégrés dans les lettres de cadrage des dirigeants de filiales.

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