QUADIENT // Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Informations sociales, sociétales et environnementales

Réduire les émissions de CO 2 liées aux scopes 1 et 2 Quadient s’efforce de réduire ses émissions de GES liées aux scopes 1 et 2. Plusieurs initiatives ont été mises en œuvre afin de réduire la consommation totale d’énergie et d’améliorer l’efficacité énergétique, notamment l’adoption d’équipements moins énergivores, le remplacement des ampoules classiques par des LED, la rénovation des bâtiments et la virtualisation des serveurs. Dans la mesure du possible, les systèmes de climatisation sont remplacés par des gaz réfrigérants présentant un moindre potentiel de réchauffement global. Par ailleurs, l’entreprise a mis en place plusieurs initiatives afin de réduire son empreinte immobilière, optimiser son parc automobile et passer aux énergies renouvelables, telles que décrites ci-après. Réduction de l’empreinte immobilière ● En 2021, Quadient a accéléré le déploiement du télétravail au sein de l’entreprise et fait le choix d’être un lieu de travail majoritairement Remote , ce qui signifie que 80 des collaborateurs passeront une grande majorité de leur temps en télétravail. Par conséquent, cela a également ammené l’entreprise à repenser la raison d’être de ses bureaux physiques, car ils ne sont plus le lieu unique de collaboration et de travail en équipe. Pour optimiser son empreinte immobilière et ses besoins de transformation, une liste de critères a été définie pour déterminer les emplacements à conserver, incluant des critères environnementaux. En 2021, plusieurs bureaux ont été fermés dans le monde (France, Pologne, États-Unis, Royaume-Uni), ce qui s’est traduit par une réduction de 9 de la surface occupée par l’entreprise par rapport à 2020 (16 avec la cession de Quadient Technologies Netherlands). Optimisation du parc automobile ● Plusieurs entités ont pris des mesures pour optimiser leur parc automobile, avec la mise en place d’une politique de gestion de la flotte. Cela inclut notamment la transition des véhicules diesel vers des modèles essence et hybrides, la sélection de véhicules à plus faibles émissions de CO 2 par km et le développement des activités de support en ligne et de service à distance. Quadient UK a mis en place un logiciel de planification dynamique des interventions pour les ingénieurs de terrain. Il permet d’optimiser les plannings d’intervention, de réduire les temps de trajet et de limiter la consommation de carburant. Entre 2020 et 2021, la consommation totale de carburant a baissé de 7 pour un nombre de véhicules qui a baissé de 12 , tandis que le nombre de véhicules hybrides et électriques a doublé sur la même période. Passage à l’énergie bas carbone ● L’objectif de Quadient est d’atteindre 25 de consommation d’énergie renouvelable d’ici 2023 et 100 d’ici 2030 afin d’atteindre son objectif de réduction des émissions de CO 2 en ligne avec la trajectoire 1.5 °C. À cette fin, l’entreprise cherche continuellement à faire évoluer ses contrats de fourniture d’énergie ou acheter des certificats d’énergie renouvelable (REC).

réduire l’intensité de ses émissions de CO 2 par million ● d’euros de chiffre d’affaires de 40 d’ici 2030 par rapport à 2018 pour des catégories ciblées du scope 3 : utilisation des produits vendus, achat de biens et services, déplacements professionnels et trajets domicile-travail. Cela implique une réduction de l’intensité à périmètre constant de 4 par million d’euros de chiffre d’affaires de ses émissions de CO 2 chaque année. La fixation de ces objectifs permet à Quadient de mieux contrôler et prévenir les émissions de CO 2 en se concentrant sur les domaines où l’entreprise peut avoir le plus d’impact : l’efficacité énergétique, l’approvisionnement en énergie renouvelable, l’optimisation de la flotte de véhicules, la mobilité durable, l’écoconception des solutions. Réduire l’empreinte environnementale de Quadient Chaque année, Quadient mesure son empreinte carbone selon la méthodologie du GreenHouse Gas Protocol (GHG Protocol) . Jusqu’à présent, toutes les émissions liées à la consommation d’énergie sur les sites de l’entreprise (scopes 1 et 2), aux déplacements professionnels des employés, aux marchandises transportées en amont et en aval, et à l’utilisation des produits vendus (scope 3) étaient prises en compte. En 2020, dans une démarche d'amélioration continue, Quadient a réalisé des analyses de cycle de vie de ses principaux équipements et solutions logicielles. L’entreprise a réalisé un inventaire complet de ses émissions de scope 3. Elle a exclu plusieurs catégories jugées non pertinentes pour le calcul des émissions du scope 3, comme les actifs loués en aval, les investissements et les franchises. Les résultats du scope 3 doivent être évalués par ordre de grandeur, le niveau d’incertitude restant élevé. En 2018 (année de référence), le total des émissions de l’entreprise (scopes 1, 2 et 3) ont été estimées à environ 121 013 teq CO 2 : 11 105 teq CO 2 pour les émissions de scope 1 (9,2 ), 6 516 teq CO 2 pour les émissions de scope 2 (5,4 ) et 103 391 teq CO 2 pour les émissions de scope 3 (85,4 ). En 2018, les principales émissions de scope 3 de l’entreprise provenaient des catégories suivantes : achats de biens et de services (environ 44 ), utilisation des produits vendus (environ 21 ), déplacements professionnels et trajets domicile-travail (environ 8 et 9 respectivement). En 2021, les émissions totales de Quadient s’élèvent à 101 987 teq CO 2 : 6 251 teq CO 2 pour le scope 1, 3 276 teq CO 2 pour le scope 2 (basées sur le marché) et 92 461 teq CO 2 pour le scope 3. Les réductions significatives des émissions des scopes 1 et 2 entre 2018 et 2021 (45,9 ) sont principalement dues à une activité réduite de Quadient en 2020 – 2021, à la pandémie de COVID-19 et à la cession du site industriel basé aux Pays-Bas, la réduction de l’empreinte immobilière, mais découle également d’initiatives et d’améliorations de l’entreprise, notamment le passage aux énergies renouvelables sur différents sites.

5

129

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

Made with FlippingBook flipbook maker