QUADIENT // Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Informations sociales, sociétales et environnementales

Langue et culture : soutenir une culture inclusive avec ● des possibilités de formation linguistique, accéder à des contenus d’apprentissage dans les langues clés de Quadient, former tous les collaborateurs afin qu’ils comprennent leur rôle, qui consiste à aider Quadient à agir de manière éthique, inclusive et responsable. Formation axée sur le digital et e-learning En 2021, 6 668 heures de formations étaient consacrées au digital, soit 18,2 du nombre total d’heures de formation locale. Cela permet aux collaborateurs de l’entreprise d’acquérir de nouvelles compétences et de perfectionner leur expertise face à la concurrence et dans un contexte d’évolution rapide des technologies. En 2019, Quadient a intégré la plateforme LinkedIn Learning dans le cadre du programme de l’entreprise, qui fournit des milliers de ressources de formation dans plusieurs langues, assorties de recommandations personnalisées en fonction des compétences et des intérêts des employés. La plateforme est accessible à tout moment depuis n’importe quel appareil, permettant un apprentissage plus rapide et efficace. LinkedIn Learning propose des parcours d’apprentissage personnalisés et très variés, aussi bien pour développer ses compétences métiers que celles relatives au savoir-être telles que le leadership, la communication et la gestion. Elle propose également des certifications permettant de reconnaître leur acquisition. En 2021, 4 834 employés ont suivi au moins un cours sur la plateforme LinkedIn Learning avec une durée moyenne de 15 minutes. Centre d’apprentissage (Learning Hub) En 2022, Quadient déploiera « Workday Learning » en tant que plateforme de formation mondiale permettant à tous les collaborateurs d’accéder à des opportunités de formation, partout et à tout moment. Les ressources d’apprentissage internes et externes seront hébergées sur la plateforme qui vise à soutenir la stratégie d’apprentissage au sein du flux de travail, en fournissant celui-ci au moment le plus opportun. Les salariés seront en mesure d’identifier les apprentissages pertinents associés aux compétences dont ils ont besoin pour développer leur carrière.

aider les employés à atteindre le niveau de performance nécessaire afin de conduire et mettre en œuvre la stratégie « Back to Growth » de Quadient. Les employés sont encouragés à rencontrer leur responsable afin de définir des objectifs d’apprentissage, partager des informations utiles et mettre au point un plan d’action. Cette expérience d’apprentissage est un investissement majeur dans l’épanouissement des collaborateurs et leur développement en tant que leader. Pour déployer ce programme innovant, Quadient a mis en place un partenariat avec Harvard Business Publishing . Pour déployer ce programme innovant, Quadient a mis en place un partenariat avec Harvard Business Publishing . En 2021, 186 collaborateurs ont participé à cette formation. La participation à cette formation a augmenté de 133 par rapport à 2020. Promotion de la mobilité interne La diversité du parcours professionnel apporte une richesse d’expériences humaines et techniques. Elle permet le partage d’idées, favorise le décloisonnement des services, la cohésion et la créativité en composant des équipes avec des professionnels aux profils variés. Quadient encourage les employés à développer leur carrière et à évoluer au sein de l’entreprise. En 2019, l’entreprise a lancé un portail de mobilité interne appelé Career Hub . Cette plateforme permet aux employés de consulter tous les postes vacants en interne dans tous les départements du monde et de recevoir des recommandations d’emploi personnalisées en fonction de leurs préférences. Cours d’anglais en ligne Quadient s’engage à créer une culture d’inclusion dans l’ensemble de l’organisation. L’entreprise propose des cours d’anglais en ligne aux employés intéressés afin de faciliter les échanges avec leurs collègues et clients dans le monde entier. Ce programme, qui s’étale sur six mois, soutient les collaborateurs non anglophones, du niveau débutant au niveau avancé. Les leçons sont basées sur des situations réelles, des exercices interactifs, des jeux de rôle et des vidéos, ce qui rend l’apprentissage pertinent et pratique. Les cours sont entièrement en ligne et accessibles à tout moment depuis n’importe quel appareil. Cela permet aux employés d’apprendre facilement et à leur propre rythme. Depuis le début du programme, 36 325 heures de formation ont été consacrées à cette formation.

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Ignite Leadership Program

En 2020, Quadient a lancé un programme innovant de développement du leadership, visant à renforcer un état d’esprit critique et diverses compétences afin de devenir un leader efficace. Le programme « Ignite » est conçu pour

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