QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2020

Stratégie « Back to Growth QUADIENT EN BREF

En mars 2021, Quadient a annoncé la phase deux de « Back to Growth . Nous continuerons à nous appuyer sur nos forces et à exécuter notre stratégie avec une ambition claire.

« Drive Sustainable Value 2021-2023

Leader sur nos marchés Pour chacune de nos solutions et dans toutes les géographies

Un modèle de base installée Générant de forts revenus liés aux souscriptions et très rentable

Croissance à deux chiffres des moteurs de croissance Afin de poursuivre le rééquilibrage de notre portefeuille d’activités

Capitaliser sur notre base de clients Avec de fortes synergies commerciales entre nos différentes solutions, notamment celles liées au courrier

Priorité donnée à l’innovation, la technologie et le cloud Avec le lancement de nouveaux produits dans toutes nos solutions

Activités logicielles en mode SaaS Couvrant tous les besoins d'automatisation intelligente des communications

Accélérer la convergence de notre stratégie logicielle avec des solutions d'automatisation intelligente des communications pour mieux répondre aux besoins des clients, en ligne avec l'évolution du marché Dans un contexte d'accélération de l'adoption d'outils numériques, les besoins en solutions de gestion des communications client et de l'expérience client, ainsi que pour l'automatisation des comptes clients et des comptes fournisseurs, convergent de plus en plus. Quadient a réuni ses solutions de gestion de l'expérience client et d'automatisation des processus métier au sein d'une véritable plateforme de communication globale entièrement basée sur le cloud, sous le nom de « Intelligent Communication Automation ». Cette proposition de valeur plus holistique, intégrée et simplifiée profitera à la fois aux clients et aux partenaires de Quadient, en créant de nouvelles synergies de revenus sur chacun de ses segments de clientèle.

Continuer à générer plus de synergies entre nos solutions et nos opérations en s'appuyant sur notre organisation unifiée

Synergies clients Synergies de coûts Expertises opérationnelles

ICA

PLS

Synergies additionnelles

Nouvelles opportunités de ventes croisées (Royaume-Uni, France, Japon, Canada) Synergies additionnelles chaîne logistique/ services/centres d’appel (intégration et développement de Parcel Pending en Europe)

Nouvelles opportunités de ventes croisées grâce à une offre complète de logiciels de communication au sein

du portefeuille d’ICA et entre MRS et ICA

Frais généraux et administratifs centralisés (IT, RH, finance, transformation…) et fonctions marketing

Définir des objectifs pour mesurer, à partir de 2021, l'impact des actions liées à la RSE, en étant désormais un membre signataire du Pacte Mondial des Nations Unies.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

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