QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2020

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RAPPORT DU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rémunération des dirigeants et des administrateurs

4° L'intéressement à long-terme La partie à long-terme de la rémunération du Directeur Général se compose d'un plan d’attribution d’actions gratuites de performance ouvert à une variété de bénéficiaires au sein du Groupe, sur décision du Conseil d’administration statuant sur recommandations du Comité des nominations et des rémunérations. Les attributions accordées au Directeur Général sont plafonnées à 150 de la rémunération annuelle fixe en valeur IFRS à cette fin. Cet élément de rémunération représente 43 de la rémunération cible totale prévue par la politique de rémunération du Directeur Général si le maximum. ACTIONS DE PERFORMANCES L'attribution accordée au Directeur Général est plafonnée à 10 de l’enveloppe totale d’actions gratuites à attribuer annuellement, ce qui représente un maximum de 0,12 du capital social de Quadient. L'acquisition des actions gratuites est subordonnée à l'existence d'un mandat social ou d'un contrat de travail au sein du Groupe Quadient. Par conséquent, aucune livraison ne peut avoir lieu après la cessation de tout mandat social ou contrat de travail, sauf en cas de décès, d'invalidité ou de retraite. En outre, le Conseil d'administration, sur recommandation du Comité des nominations et des rémunérations, et conformément à la réglementation relative aux plans d'actions gratuites, peut décider d'accorder au Directeur Général une acquisition post-mandat sur une base proratisée en fonction du temps passé et de la performance. L’acquisition définitive des attributions gratuites d’actions est soumise à des conditions de présence et de performance qui sont constatées par le Conseil d’administration au terme d’une période d’acquisition de trois ans à compter de la date d’attribution. Comme expliqué dans la lettre du président du comité des nominations et des rémunérations, Le Conseil d'admi- nistration a souhaité modifier les critères de performance attachés au plan d'actions 2021 pour répondre aux enjeux de transformation des métiers de Quadient et afin d'être compétitif en termes d'attraction et de rétention de ses talents, en particulier sur le territoire nord-américain. Par ailleurs, sur recommandation de certains de nos actionnaires, le Retour sur capitaux employés a été introduit.

La part qualitative est assise sur la réalisation d’objectifs individuels formalisés. Pour 2021 les objectifs qualitatifs de Geoffrey Godet sont les suivants : 20 : Intelligent Communication Automation : ● poursuivre la forte croissance des revenus issus des - solutions logicielles, renforcer la rentabilité des solutions logicielles une - fois la transition vers l’abonnement achevée ; 20 : Mail-Related Solutions : ● monétiser la base installée en renouvelant la gamme - de produits et en augmentant la part de marché, se concentrer sur les principales zones géographiques - de l'activité Mail-Related Solutions, préserver/limiter l'érosion des bénéfices des revenus - Mail-Related Solutions, développer les ventes croisées de Mail-Related - Solutions avec les solutions logicielles et Parcel Locker Solutions ; 20 : Parcel Locker Solutions : ● accélérer l'expansion géographique et verticale, - accroître la rentabilité grâce à l'extension et à la - monétisation ; 10 : collaboration efficace et interactive avec le ● Conseil d’Administration, et participation active à l’évolution du Conseil d’Administration ; 10 : évolution des compétences du Comité exécutif et ● des cadres dirigeants pour soutenir la mise en œuvre de la stratégie de Quadient ; 10 : progrès dans la mise en œuvre de la stratégie en ● matière de diversité et d'égalité des sexes, changement culturel (valeurs, leadership) et processus de digitalisation ; 10 : gestion de la communauté financière. ● Il est toutefois précisé que, nonobstant l’atteinte desdits objectifs, aucune rémunération variable n’interviendra en cas de démission, révocation pour faute lourde ou grave au sens du droit du travail intervenant avant sa date de paiement. Cet élément de rémunération représente 28 de la rémunération cible totale prévue par la politique de rémunération du Directeur Général.

Seuil (0 )

Maximum (100 )

Critère

Poids

20

6,5

8,2

Retour sur capitaux employés

Rendement total relatif au SBF 120 pour les actionnaires entre N et N+3 (a)

40 40

33 e percentile

75 e percentile

3,0

5,4

Croissance organique des ventes (b)

Nombre maximum d’actions gratuites pouvant être attribuées au Directeur Général 40 000 Le ratio annualisé (exprimé en pourcentage) du montant, calculé comme la somme du cours de clôture de l'action (a) Quadient à la date d'acquisition, moins le cours d'ouverture de l'action Quadient à la date d'attribution, plus les dividendes versés durant la période concernée, divisé par le cours d'ouverture de l'action Quadient à la date d'attribution et comparé au ratio moyen du rendement total pour les actionnaires (calculé de la même manière) des sociétés de l'indice SBF120. Moyenne des résultats des années fiscales 2021, 2022 et 2023 à taux de change et périmètre constant. (b) Total 0

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

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