QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2020
QUADIENT EN BREF
Mis en œuvre début 2019, le plan stratégique « Back to Growth s'est traduit à la fois par un fort recentrage du portefeuille de solutions de Quadient et par une transformation majeure de son modèle opérationnel. STRATÉGIE « BACK TO GROWTH « Transform 2019-2020
Pour en savoir plus : Chapitre 1.2
Quadient visait à établir des positions de marché de premier plan dans des activités à forte croissance en synergie avec ses activités historiques liées au courrier. La gestion de la communication et de l'expérience client, l'automatisation des processus métier et de la gestion de documents, ainsi que les solutions de consignes colis automatiques ont été choisies pour être les moteurs de croissance du Groupe, tout en continuant à bénéficier de la forte position de Quadient dans les activités liées au courrier, très rentables et génératrices de trésorerie.
Dans le même temps, Quadient a profondément fait évoluer son organisation afin de simplifier son modèle opérationnel, gagner en efficacité et réunir l'ensemble de l'entreprise sous une marque unifiée et une culture commune forte. L'équipe de direction a été renouvelée et de nouveaux talents ont été recrutés pour mener à bien la transformation, une organisation hiérarchique plus simple a été mise en place avec une forte orientation régionale, et des centres d'excellence ont été créés pour rationaliser les outils et processus internes et ainsi employer au mieux l'expertise des équipes.
Nous avons simplifié et recentré nos activités et notre portefeuille de solutions pour devenir un leader sur chacun de nos marchés en croissance.
Nous avons défini un modèle de création de valeur durable qui s'appuie sur des moteurs de croissance validés, des revenus récurrents et nos Opérations Majeures.
ACQUISITIONS CIBLÉES Environ 195-200M € d’investissements
CESSIONS
Environ 90-95 M € de produits des cessions
Réduction de la dépendance aux solutions liées au courrier
2019
MOTEURS DE CROISSANCE % du chiffre d’affaires total du Groupe
%
18%
Qualité de la donnée
Consignes colis automatiques aux États-Unis
2018
2020
Forte contribution des revenus liés aux souscriptions
2020
REVENUS LIÉS AUX SOUSCRIPTIONS % du chiffre d’affaires des Opérations Majeures
Logiciels d’expédition
69%
68%
Logiciels d'automatisation de la gestion des comptes clients (AR)
2018
2020
2021
Focus sur les Opérations Majeures
Activités graphiques en Australie
OPÉRATIONS MAJEURES % du chiffre d’affaires total du Groupe
Logiciels d'automatisation de la gestion des comptes fournisseurs (AP)
%
84%
2018
2020
Organisation unifiée afin de croître rapidement en tirant parti de notre expertise, de notre infrastructure, de nos relations commerciales et de notre présence mondiale, avec environ 100 M € de synergies de ventes et de coûts réalisées en 2020.
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020
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