QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2020

QUADIENT EN BREF

MESSAGE DU PRÉSIDENT

DIDIER LAMOUCHE PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

« APRÈS UNE PREMIÈRE PHASE DE TRANSFORMATION RÉUSSIE, LE CONSEIL EXPRIME TOUTE SA CONFIANCE DANS LE SUCCÈS DE LA DEUXIÈME PHASE DU PLAN BACK TO GROWTH .

Mesdames, Messieurs, Chers Actionnaires,

La crise sanitaire est brutalement venue interrompre une série de sept trimestres consécutifs de croissance organique de l’activité. Dès le début de la pandémie, la mobilisation a été immédiate pour protéger nos collaborateurs tout en assurant la continuité des opérations. Dans ce contexte inédit et dramatique, le Conseil d’administration a stimulé et reconnu l’agilité exemplaire dont a fait preuve la Société pour limiter au maximum l’impact financier de la crise. Au-delà de la résilience de l’activité, Quadient a maintenu une forte profitabilité grâce à la maîtrise de ses coûts, généré un excellent cash-flow et préservé sa solide situation financière. En parallèle, Quadient a continué à investir pour le futur et à déployer son plan stratégique Back to Growth . Le Conseil a ainsi soutenu nombre d’initiatives visant à poursuivre la transformation de la Société et tirer parti de l’accélération de la transition digitale et du boom du e-commerce : cession d’activités, acquisition de deux FinTechs nord-américaines, mise en place de nouveaux partenariats de distribution et poursuite du développement de l’activité de consignes colis automatiques. La première phase du plan a permis d’opérer une transformation profonde de l’organisation, de recentrer le portefeuille d’activités et de mettre en place de nombreuses synergies. Cependant, arrivés à mi-parcours de ce plan, il était important de refaire un point sur nos grandes orientations et de prendre en compte les impacts liés au COVID-19.

Le Conseil a ainsi supervisé l’élaboration de la deuxième phase de Back to Growth . Passant en revue les différentes options qui s’offraient à nous, nous avons fixé un nouveau cap ambitieux pour les trois prochaines années, visant à créer durablement de la valeur pour l’Actionnaire. Tout en respectant nos objectifs de désendettement et en garantissant notre politique de dividendes, nous arbitrerons l’utilisation de notre trésorerie excédentaire entre investissements organiques, opportunités d’acquisitions et rachats d’actions. En devenant signataire du Pacte mondial des Nations Unies, Quadient a aussi continué d’affirmer ses engagements en matière de RSE. Entreprise responsable, le Conseil est d’ailleurs très fier de la reconnaissance obtenue par l’entreprise de la part des agences extra-financières, qu’il s’agisse du renouvellement du statut « Prime » par ISS ESG, de la médaille d’or EcoVadis ou encore de la sixième place du classement général de Gaïa Research. Enfin, le Conseil se félicite du dialogue resserré avec nos actionnaires, en particulier à travers le roadshow « Gouvernance » effectué en fin d’année : cette communication intensifiée, encore plus nécessaire dans ces phases tumultueuses, nous a permis d’expliquer la pertinence de nos choix stratégiques et d’adresser les questions ma jeures que certains de nos actionnaires pouvaient avoir. Après une première phase de transformation réussie, le Conseil exprime toute sa confiance dans le succès de la deuxième phase du plan Back to Growth .

Didier LAMOUCHE

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