QUADIENT - Document d'enregistrement universel 2020

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Informations sociales, sociétales et environnementales

Stratégie RSE de Quadient

La stratégie de Quadient en matière de RSE s'articule autour de 5 piliers, qui font le lien entre la vision stratégique du Groupe et ses principaux risques et défis extra-financiers. En 2020, l'entreprise a présenté sa Feuille de route RSE 2021-2023 et défini des objectifs clairs pour fin 2023. En outre, Quadient s'est fixé des objectifs ambitieux afin de réduire l'empreinte carbone de ses activités et de ses solutions à horizon 2030.

Ce plan d'action repose sur 12 ambitions et 14 objectifs, en phase avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies. Pour chacun d'entre eux, des initiatives, des programmes et des objectifs annuels contrôlés ont été élaborés. Le tableau ci-dessous illustre les piliers et les ambitions RSE de Quadient, les principaux objectifs et les résultats obtenus en 2020.

Enjeux RSE/Risques extra-financiers

Résultats

Ambitions

Objectifs 2023

2020 ODD Section

Collaborateurs : Donner aux collaborateurs les moyens de concrétiser la stratégie de l'entreprise Attraction et rétention de talents Santé, sécurité & bien-être Diversité Développement du capital humain Offrir des conditions de travail • optimales aux employés afin qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Promouvoir une culture • de diversité et d’inclusion, > 80 des salariés bénéficient du télétravail 2 jours ou plus par semaine

79 (a)

5.1.3

Compter parmi les « Best Places to Work » (meilleurs employeurs) avec un score supérieur à 70 > 30 de femmes parmi les managers > 30 de femmes parmi les Senior leaders > 95 des salariés adhèrent au Code d’éthique > 95 des salariés ont suivi la formation sur le Code d'éthique > 95 de nos fournisseurs Réduire les émissions de C0 2 de : (i) 28 pour les scopes 1 et 2 entre 2018 et 2030 (ii) 40 /M de chiffre d'affaires pour des catégories ciblées, pour le scope 3 entre 2018 et 2030 Faire en sorte que les équipements liés au courrier issus du remanufacturing représentent plus de 50 des produits MRS placés sur le marché stratégiques adhèrent au Code de conduite fournisseurs.

68,68/75

représentative de la philosophie de Quadient en matière d’égalité des chances. Offrir à tous les collaborateurs • la possibilité et les moyens d’être acteurs de leur développement personnel et de leur carrière, et leur permettre de contribuer au succès de l’entreprise. Promouvoir une culture • d’intégrité et de conduite éthique par le biais du programme de conformité de Quadient. Protéger les données qui sont • confiées à l’entreprise contre les menaces internes et externes. S’engager avec des partenaires • et des fournisseurs qui adhèrent à des standards semblables à ceux de l'entreprise. Prendre des mesures pour lutter • contre le changement climatique et soutenir la transition vers une économie bas carbone. Encourager les principes • de l’économie circulaire dans les activités de l’entreprise afin de réduire l’empreinte environnementale de Quadient.

29,1

5

16,9

Éthique et conformité : Promouvoir une culture d’excellence et d’intégrité Protection et intégrité

61,8 (b)

5.1.4

des données Non-respect

des règles éthiques Achats responsables Corruption

64,2 (b)

NA (c)

Environnement : Réduire l'empreinte environnementale de Quadient Changement climatique Économie Circulaire

32 (d) par rapport à 2018 5,2 /M de chiffre d'affaires par rapport à 2018 34,6

5.1.5

105

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020