MESSAGE DU PRÉSIDENT | 4 |
TROIS QUESTIONS AU DIRECTEUR GÉNÉRAL | 5 |
PROFIL & ACTIVITÉS | 6 |
STRATÉGIE « BACK TO GROWTH » | 8 |
MODÈLE D'AFFAIRES | 10 |
QUADIENT, UNE ENTREPRISE RESPONSABLE | 12 |
UN CONSEIL D’ADMINISTRATION TRÈS MAJORITAIREMENT INDÉPENDANT | 14 |
UNE ÉQUIPE DE DIRECTION INTERNATIONALE | 15 |
PERFORMANCES FINANCIÈRES | 16 |
RELATIONS INVESTISSEURS | 17 |
1. PRÉSENTATION DU GROUPE | 19 |
1.1 Activités | 20 |
1.1.1 CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT | 21 |
1.1.2 BUSINESS PROCESS AUTOMATION | 21 |
1.1.3 MAIL-RELATED SOLUTIONS | 22 |
1.1.4 PARCEL LOCKER SOLUTIONS | 22 |
1.1.5 LES AUTRES SOLUTIONS | 23 |
1.2 Stratégie | 24 |
1.2.1 STRATÉGIE « BACK TO GROWTH » | 24 |
1.2.2 RATIONALISER LES OPÉRATIONS | 24 |
1.2.3 ALLOCATION DU CAPITAL | 25 |
1.2.4 POLITIQUE DE RETOUR AUX ACTIONNAIRES | 25 |
1.2.5 INDICATIONS À MOYEN TERME | 25 |
1.3 Organisation | 26 |
1.3.1 SIÈGE SOCIAL | 26 |
1.3.2 CENTRES DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | 26 |
1.3.3 CENTRES DE PRODUCTION | 26 |
1.3.4 DISTRIBUTION | 26 |
1.3.5 INVESTISSEMENTS | 27 |
2. RAPPORT DU CONSEIL SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | 29 |
2.1 Conseil d’administration | 30 |
2.1.1 STRUCTURE DE GOUVERNANCE | 30 |
2.1.2 MISSIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 30 |
2.1.3 PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION | 32 |
2.1.4 DIRECTEUR GÉNÉRAL | 33 |
2.1.5 MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 33 |
2.1.6 ADMINISTRATEUR SALARIÉ | 37 |
2.1.7 ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS | 37 |
2.1.8 FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 40 |
2.1.9 RÈGLEMENT INTÉRIEUR DU CONSEIL ET DES COMITÉS | 41 |
2.2 Comités | 43 |
2.2.1 COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS ET DES NOMINATIONS | 43 |
2.2.2 COMITÉ D’AUDIT | 44 |
2.2.3 COMITÉ STRATÉGIE ET RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE | 46 |
2.3 Équipe dirigeante | 47 |
2.4 Rémunération des dirigeants et des administrateurs | 48 |
2.4.1 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX | 48 |
2.4.2 ÉQUIPE DE DIRECTION | 48 |
2.4.3 RATIO D'ÉQUITÉ | 49 |
2.4.4 POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS NON DIRIGEANTS | 51 |
2.4.5 LE PRÉSIDENT ET LE DIRECTEUR GÉNÉRAL - RÉMUNÉRATION 2019 | 52 |
2.4.6 LE PRÉSIDENT – RÉMUNÉRATION 2020 | 61 |
2.4.7 LE DIRECTEUR GÉNÉRAL – RÉMUNÉRATION 2020 | 62 |
2.5 Conventions réglementées | 64 |
2.6 Tableau récapitulatif des délégations de l’Assemblée Générale Extraordinaire au Conseil d’administration | 64 |
2.7 Éléments susceptibles d’avoir une influence en cas d’offre publique | 65 |
2.8 Modalités de participation des actionnaires aux Assemblées Générales | 66 |
2.9 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés | 68 |
3. RAPPORT DE GESTION DU GROUPE | 69 |
3.1 Commentaires sur les résultats et la situation financière de Quadient en 2019 | 70 |
3.1.1 FAITS MARQUANTS | 70 |
3.1.2 DÉCOMPOSITION DU COMPTE DE RÉSULTAT | 71 |
3.1.3 ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ | 71 |
3.1.4 OPÉRATIONS MAJEURES | 72 |
3.1.5 OPÉRATIONS ANNEXES | 73 |
3.1.6 EFFORT DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | 73 |
3.1.7 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT(2) | 73 |
3.1.8 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 74 |
3.1.9 RÉSULTAT FINANCIER | 74 |
3.1.10 RÉSULTAT NET | 74 |
3.1.11 SITUATION FINANCIÈRE | 75 |
3.1.12 DIVIDENDE | 76 |
3.1.13 PROGRAMME DE RACHATS D’ACTIONS | 76 |
3.2 Actionnariat | 77 |
3.3 Informations sur les tendances et perspectives | 79 |
4. FACTEURS DE RISQUES ET DISPOSITIFS DE CONTRÔLE INTERNE | 81 |
4.1 Facteur de risques | 82 |
4.1.1 LE PROCESSUS D’ANALYSE ET DE SUIVI DES RISQUES | 82 |
4.1.2 SYNTHÈSE DES PRINCIPAUX RISQUES ET DISPOSITIFS DE MAÎTRISE | 83 |
4.2 Assurances | 90 |
4.3 Dispositifs de contrôle interne et d’audit interne | 91 |
4.3.1 RÉFÉRENTIEL DE CONTRÔLE INTERNE RETENU PAR QUADIENT | 91 |
4.3.2 ORGANISATION DU CONTRÔLE INTERNE ET DE L’AUDIT INTERNE | 91 |
5. DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 97 |
5.1 Informations sociales, sociétales et environnementales | 98 |
5.1.1 PRÉAMBULE | 98 |
5.1.2 STRATÉGIE ET POLITIQUE RSE | 98 |
5.1.3 S’ENGAGER AUPRÈS DES COLLABORATEURS ET DES COMMUNAUTÉS LOCALES | 104 |
5.1.4 CONSTRUIRE LA CONFIANCE ET LA SATISFACTION DES CLIENTS EN PROPOSANT DES SOLUTIONS ET DES SERVICES INNOVANTS, SÉCURISÉS ET DURABLES | 108 |
5.1.5 AGIR DE MANIÈRE ÉTHIQUE ET RESPONSABLE | 111 |
5.1.6 RÉDUIRE L'EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE DE QUADIENT | 114 |
5.1.7 AUTRES INFORMATIONS EXTRA-FINANCIÈRES | 117 |
5.1.8 NOTES MÉTHODOLOGIQUES ET PÉRIMÈTRE DU REPORTING RSE | 119 |
5.2 Rapport de l’organisme tiers indépendant sur la déclaration consolidée de performance extra-financière | 121 |
6. ÉTATS FINANCIERS | 125 |
6.1 Comptes consolidés | 126 |
6.1.1 ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE | 126 |
6.1.2 COMPTES DE RÉSULTATS CONSOLIDÉS | 128 |
6.1.3 SITUATION DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 129 |
6.1.4 ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | 130 |
6.1.5 ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES | 131 |
6.1.6 NOTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS | 132 |
6.2 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | 192 |
6.3 Analyse des résultats de Neopost SA. | 197 |
6.3.1 ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS DE L’EXERCICE 2019 | 197 |
6.3.2 RÉSULTAT D’EXPLOITATION | 197 |
6.3.3 RÉSULTAT FINANCIER | 197 |
6.3.4 RÉSULTAT EXCEPTIONNEL | 198 |
6.3.5 RÉSULTAT NET | 198 |
6.3.6 CAPITAUX PROPRES | 198 |
6.3.7 DÉLAIS DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS ET DES CLIENTS | 198 |
6.3.8 TABLEAU DES CINQ DERNIERS EXERCICES | 199 |
6.3.9 DIVIDENDES | 199 |
6.3.10 MANDAT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 200 |
6.3.11 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE | 200 |
6.3.12 PERSPECTIVES POUR L’ANNÉE 2020 | 200 |
6.4 Comptes sociaux | 201 |
6.4.1 BILAN DE NEOPOST S.A. | 201 |
6.4.2 COMPTE DE RÉSULTAT DE NEOPOST S.A. | 203 |
6.4.3 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE DE NEOPOST S.A. | 204 |
6.4.4 ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES DE NEOPOST S.A. | 204 |
6.4.5 NOTES SUR LES COMPTES SOCIAUX | 205 |
6.5 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels | 232 |
7. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL | 237 |
7.1 Capital de Neopost S.A. | 238 |
7.1.1 AUTRES TITRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL | 238 |
7.1.2 TABLEAU D’ÉVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL DE NEOPOST S.A. | 238 |
7.1.3 RÉPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE | 239 |
7.1.4 ÉVOLUTION DE L’ACTIONNARIAT | 239 |
7.1.5 OPÉRATIONS RÉALISÉES SUR LES TITRES QUADIENT PAR LES ADMINISTRATEURS | 240 |
7.1.6 PLACE DE L’ÉMETTEUR DANS LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION | 240 |
7.1.7 NANTISSEMENT, GARANTIES ET SÛRETÉS SUR LES ACTIONS QUADIENT ET LES ACTIFS DU GROUPE | 240 |
7.2 Quadient en bourse | 241 |
7.2.1 MARCHÉ DES TITRES QUADIENT | 241 |
7.2.2 ÉVOLUTION DU COURS DE L’ACTION | 241 |
7.2.3 PRINCIPALES DONNÉES BOURSIÈRES SUR 18 MOIS | 242 |
7.2.4 DIVIDENDES | 242 |
8. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES | 243 |
8.1 Renseignements de caractère général | 244 |
8.1.1 DÉNOMINATION SOCIALE ET SIÈGE SOCIAL | 244 |
8.1.2 FORME JURIDIQUE ET LÉGISLATION APPLICABLE | 244 |
8.1.3 DATE DE CONSTITUTION ET DURÉE | 244 |
8.1.4 OBJET SOCIAL (RÉSUMÉ DE L’ARTICLE 2 DES STATUTS) | 244 |
8.1.5 IMMATRICULATION | 244 |
8.1.6 CONSULTATION DES DOCUMENTS JURIDIQUES | 244 |
8.1.7 EXERCICE SOCIAL (ARTICLE 6 DES STATUTS) | 244 |
8.1.8 RÉPARTITION DES BÉNÉFICES (ARTICLE 19 DES STATUTS) | 244 |
8.1.9 ASSEMBLÉES GÉNÉRALES DES ACTIONNAIRES (ARTICLE 18 DES STATUTS) | 245 |
8.1.10 DÉCLARATIONS DE FRANCHISSEMENTS DE SEUILS (RÉSUMÉ DE L’ARTICLE 11 DES STATUTS) | 245 |
8.2 Événements récents | 245 |
8.3 Responsables du document d’enregistrement universel et du contrôle des comptes | 245 |
8.3.1 RESPONSABLE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL | 245 |
8.3.2 RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES | 246 |
8.4 Attestation du responsable du document d’enregistrement universel | 246 |
8.5 Honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leurs réseaux | 247 |
8.6 Politique d’information | 247 |
8.6.1 RESPONSABLES DE L’INFORMATION FINANCIÈRE | 247 |
8.6.2 INFORMATION DES ACTIONNAIRES | 247 |
8.6.3 CALENDRIER DE LA COMMUNICATION FINANCIÈRE | 247 |
8.7 Tables de concordance | 248 |
8.7.1 RUBRIQUES DE L’ANNEXE 1 DU RÈGLEMENT (UE) 2017/1129 | 248 |
8.7.2 TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 251 |
8.7.3 TABLE DE CONCORDANCE SUR LE RAPPORT DE GESTION DU GROUPE | 252 |