Plastic Omnium - Document d'enregistrement universel 2019

FACTEURS DE RISQUE ET CONTRÔLE Principaux facteurs de risques

RISQUES INDUSTRIELS ET ENVIRONNEMENTAUX

Gestion du risque La répartition équilibrée du chiffre d’affaires par constructeur automobile s’est renforcée au cours des dernières années. Ainsi, en 2019, alors que les 10 premiers clients de Compagnie Plastic Omnium SE représentent 74 % de son chiffre d’affaires, aucun de ces clients ne dépasse le seuil de 10 % du chiffre d’affaires. En matière de gestion, les métiers du Groupe ont mis en œuvre des processus structurés de surveillance du risque clients et du recouvrement des en-cours. Le délai moyen de règlement est de 47 jours en 2019. Les créances nettes à plus de six mois représentent 12 millions d’euros. Dans tous ses métiers, des procédures de revue précèdent toute réponse aux appels d’offres, notamment dans un souci d’équilibre de portefeuille d’en-cours clients dont la Direction Générale de Compagnie Plastic Omnium SE fixe le profil cible et sur lequel elle exerce une surveillance permanente. Au 31 décembre 2019, le risque de non-recouvrement des créances est faible et porte sur un montant peu significatif de créances de plus de douze mois (cf. note 6.3.1 de l’annexe aux comptes consolidés page 228). La défaillance d’un fournisseur significatif, notamment de composants spécifiques, pour lequel une substitution rapide est rendue difficile compte tenu du travail et des délais que requiert l’homologation d’un nouveau fournisseur, pourrait bloquer des productions de Compagnie Plastic Omnium SE. Cette défaillance pourrait aussi engendrer des investissements ou des coûts supplémentaires ayant une incidence sur la marge opérationnelle de Compagnie Plastic Omnium SE. Les principaux scenarios de défaillance correspondent à la faillite du fournisseur, à la non atteinte par le fournisseur des spécifications qualité requises, ou encore à un incendie, une catastrophe naturelle, une grève ou une pandémie, qui impacterait l'usine du fournisseur avec pour conséquence de le contraindre à interrompre durablement sa production. Gestion du risque Dans une optique de réduction de ce risque, tout fournisseur de composants spécifiques fait l’objet d’une homologation établie sur des critères opérationnels, financiers et extra-financiers précis. Pour les fournisseurs homologués, ces critères font ensuite l’objet d’une surveillance régulière par les Directions Achats et Qualité. Les fournisseurs à risque font l’objet d’un suivi particulier avec, chaque fois que nécessaire, la mise en place d’un stock de sécurité dédié. Enfin, les Directions opérationnelles exercent une vigilance toute particulière dans ce domaine afin d’anticiper et gérer au mieux des situations de défaut d’approvisionnement peu fréquentes, mais au développement éventuellement rapide. En 2019, Compagnie Plastic Omnium SE n’a pas connu de défaillances majeures de la part de ses fournisseurs ayant eu des conséquences significatives pour ses propres activités et celles de ses clients. RISQUE FOURNISSEURS Identification du risque

RISQUE HYGIÈNE, SÉCURITÉ ET ENVIRONNEMENT Identification des risques Les sites de Compagnie Plastic Omnium SE sont exposés à des risques tels que les accidents du travail, les maladies professionnelles, les atteintes à l’environnement (pollution), le non-respect ou le renforcement d’exigences réglementaires applicables dans les domaines de l'hygiène, de la sécurité et de l'environnement (HSE). De tels événements pourraient engendrer des coûts ou des dépenses d’investissement supplémentaires pour Compagnie Plastic Omnium SE afin d’y remédier, de s’y conformer et entraîner d’éventuelles sanctions. Gestion des risques En matière de santé, de sécurité et d’environnement, Compagnie Plastic Omnium SE met en œuvre une politique décrite dans la partie « Déclaration de performance extra-financière » du présent document. Déployée à l’échelle mondiale, elle repose sur une vision partagée, un pilotage structuré, un reporting et des démarches de certification. Cette politique est pilotée par le Comité de Direction de Compagnie Plastic Omnium SE, sur base d'un reporting spécifique mensuel qui fait apparaitre la performance individuelle de chaque filiale, dans le cadre d’une démarche active de progrès continu. Une organisation dédiée, composée sur le terrain d’animateurs hygiène, sécurité et environnement (HSE), est chargée d’en favoriser et coordonner le déploiement. Ce réseau d’experts est animé par la Direction HSE de Compagnie Plastic Omnium SE, relayée par des Managers HSE centraux au niveau de chaque Métier. Mais c’est en définitive aux Directeurs Généraux qu’incombe la responsabilité de la gestion et du suivi des risques liés à la santé, à la sécurité et à l’environnement. Des plans d’actions correctives et d’améliorations continues sont mis en œuvre et intégrés dans les démarches de certification ISO 14001 et OHSAS 18001 des sites industriels. Ces plans encouragent la généralisation des bonnes pratiques. Ils intègrent des formations relatives à l’ergonomie, à l’interface « Homme-Machine » et aux outils du programme interne Top Safety, ainsi que la mise en conformité des équipements.

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RISQUES DE CRÉDIT ET/OU DE CONTREPARTIES

RISQUE CLIENTS* Identification du risque

De par son activité d’équipementier automobile, Compagnie Plastic Omnium SE compte un nombre limité de clients (93 en 2019) et ne peut exclure qu’un de ses clients se retrouve dans une situation financière difficile qui l’empêche d’honorer certains engagements.

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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

PLASTIC OMNIUM