PERNOD-RICARD - URD 2021-22

Gouvernement d’entreprise Les structures de Direction

2.13.3 Cette politique est basée sur des processus fiables et cohérents d’identification et de gestion globale des Talents ainsi que des plans de relève pour les postes clés centrés sur la performance et le potentiel, pour lesquels beaucoup d’efforts ont été faits ces dernières années pour assurer la qualité et l’objectivité de l’évaluation. Cela a permis d’aboutir à la mise en place il y a trois ans du processus d’évaluation et de calibration Let’s Talk Talent outillé par la plateforme « Workday », déployée au niveau mondial, ce qui permet d’assurer la plus grande cohérence possible dans l’évaluation de la performance, le développement personnel et l’avancement de carrière de tous nos employés. Par ailleurs, à la suite de l’initiative globale de Better Balance menée de 2017 à 2019 sur les deux dimensions principales des enjeux de diversité du Groupe (genre et nationalité), la Direction Générale et la Direction des Ressources Humaines ont été encouragées à identifier des actions spécifiques à leurs enjeux propres de diversité sur au moins ces deux dimensions et d’en faire des objectifs pour les membres des comités de direction des filiales. De plus, des objectifs ont été définis pour les instances dirigeantes du Groupe, identifiées comme le « Top 500 (1) » des collaborateurs, et un ensemble d’actions engagées concourent à la réalisation de ces objectifs (2) .

Politique de non-discrimination et diversité du Top Management

En effet, le Conseil d’Administration de Pernod Ricard, sur proposition du Comité des nominations et de la gouvernance, a établi en 2019 des objectifs engageants dans sa feuille de route RSE relatifs à la diversité au sein des instances dirigeantes : d’ici 2030, les instances dirigeantes du Groupe devront compter une répartition femmes/hommes a minima de 40 %. Par ailleurs, Pernod Ricard estime qu’une répartition femmes/hommes de 30 % au sein des instances dirigeantes sera atteinte à horizon 2025. Toutes les initiatives entreprises par Pernod Ricard en faveur de la diversité permettent de rendre plus équitables tous les processus qui conduisent à la sélection des candidats et leur affectation jusqu’aux postes de responsabilité les plus élevés dans l’entreprise et ont produit les résultats suivants sur la période récente : pour le Comité Exécutif, la part des femmes est passée de 7 % à 31,25 % entre 2015 et 2022 ; et sur le « Top 500 », entre 2015 et 2022, cette part est passée de 19 % à 35 %. Cette politique de diversité et les résultats obtenus sont présentés chaque année au Conseil d’Administration par la Direction Générale.

2.

Le « Top 500 » comprenait 457 salariés en 2015, et 484 en juin 2021 et 498 en juin 2022. Il comprend 49 nationalités différentes. (1) À noter que la politique de diversité au sein des instances dirigeantes est détaillée dans la Déclaration de Performance Extra-Financière à la section 3.3.2.2. (2)

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Pernod Ricard Document d'enregistrement universel 2021-2022