PERNOD-RICARD - URD 2021-22

« En faisant des données et de la technologie un levier de croissance, nous nous dotons d’un nouvel avantage compétitif. Nous serons ainsi plus à même de comprendre les préférences de nos consommateurs et de nos clients et de répondre à leurs besoins avec précision, et pourrons proposer la bonne marque ou la bonne expérience au bon consommateur, au bon endroit, au bon moment et au bon prix. »

1.

Christian Porta, Directeur Général Adjoint, Global Business Development de Pernod Ricard

CANAUX DE DISTRIBUTION (ROUTE-TO-CONSUMER)

NOUVEAUX PRODUITS

& NOUVELLES CATÉGORIES

EXPÉRIENCES & SERVICES

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MOMENTS DE CONVIVIALITÉ DURABLES ET RESPONSABLES

Les modèles « Beyond » NOURRISSENT l’activité principale

L’activité principale ANIME les modèles « Beyond »

€

RENFORCEMENT SUR LE SEGMENT PRESTIGE

OPTIMISATION DU PRICING

EFFICACITÉ DU PORTEFEUILLE ET DES A&P

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créé des équipes spécialisées en interne pour faire vivre notremodèle dans la durée, et avons lancé un grand chantier de formation afin de fairemonter en compétences l’ensemble de nos collaborateurs et leur donner les bons outils pour réussir dans un contexte économique enmutation. Avec tous les convivialistes qui composent le Groupe, nous sommes convaincus que la technologie doit semettre au service de l’humain, favoriser le lien et promouvoir l’essentiel : la magie des relations humaines.

et préparer l’avenir. Pour ce faire, nous avons identifié trois leviers : • renforcement de l’innovation (nouveaux produits, nouvelles catégories) ; • diversification de nos canaux de distribution ( route-to-consumer ) ; • création d’expériences et de services pour compléter notre offre. Nous avons d’ores et déjà commencé à diversifier nos canaux de croissance grâce à la vente directe et à la réussite de plateformes digitales telles que Drinks&Co, TheWhisky Exchange ou encore LeCercle, notre club VIP en ligne, accessible exclusivement sur invitation.

L’accès direct au consommateur nous permet demieux comprendre la demande et nous apporte des éclairages précieux pour notre cœur demétier.

Le modèle économique de demain, durable et fondé sur les données

Avec la Conviviality Platform , nous avons élaboré un véritable cercle vertueux, fondé sur des axes de croissance qui se nourrissent mutuellement et tendent tous vers un seul et même objectif : la création demoments de convivialité durables et responsables. Les données et l’intelligence artificielle étant pour nous des ressources clés, nous avons

(1) Élargir nos horizons. (2) Miser sur nos fondamentaux.

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Pernod Ricard Document d'enregistrement universel 2021-2022