PERNOD-RICARD - URD 2020-21

Notremodèle de CRÉATION DEVALEUR

Nos ressources

Nos champs d’action

NOTRE CHA Î NE DE VALEUR

1 / VEILLE CONSOMMATEURS Notre métier exige de cerner les goûts et les habitudes des consommateurs tout en anticipant les tendances de demain. C’est pourquoi notre direction Consumer Insights s’attache à décrypter les nouveaux mécanismes d’achat et à s’adapter en conséquence, en misant sur le digital pour resserrer les liens avec les marques, les marchés et les régions. 2 / INNOVATION Nos Sociétés de Marques et nos Sociétés de Marché mettent à profit ces éclairages pour innover et concevoir de nouveaux produits et services de grande qualité. L’innovation représente 20-25 % de la croissance du Groupe. 3 / PRODUCTION ET APPROVISIONNEMENT La fabrication de nos produits emblématiques repose sur une centaine de matières premières issues de 350 terroirs dans 66 pays. Nous travaillons avec nos producteurs et fournisseurs à l’élaboration de pratiques d’agriculture régénératrice et durable. Toujours avec nos fournisseurs, nous réfléchissons à des solutions écoresponsables pour nos emballages et objets promotionnels. Cette année, nous avons éliminé tous les articles en plastique à usage unique de nos points de vente.

CAPITALHUMAIN Par leur compétence et leur engagement, nos 18 306 (1) collaborateurs confèrent au Groupe une grande agilité et lui permettent de s’adapter à un contexte de plus en plus volatil. CAPITAL INTELLECTUEL Produits, services, expériences : nous ne cessons d’innover pour répondre aux attentes des consommateurs. CAPITALFINANCIER Nos investisseurs et nos actionnaires apportent au Groupe les ressources et la stabilité dont il a besoin sur le plan financier. CAPITAL INDUSTRIEL Nous faisons tout pour optimiser la sécurité, la qualité et l’efficacité de nos systèmes de production et de distribution. réalités locales, nous nous engageons à construire une relation éthique et pérenne avec tous nos partenaires. CAPITALENVIRONNEMENTAL Nous nous inscrivons dans une logique de préservation de nos terroirs et d’économie circulaire afin de sécuriser notre approvisionnement et de protéger les ressources naturelles. CAPITALSOCIÉTAL Profondément ancrés dans les

CENTRÉE SUR LE CONSOMMATEUR

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4 ESSENT I ELS

Excellence opérationnelle Gestion des talents Responsabilité Sociétale et Environnementale Route-to-market / Consumer

4 ACCÉLÉRATEURS

Portefeuille de marques Premiumisation et luxe Innovation Accélération digitale

(1) Moyenne en 2020/21. (2) Selon l’enquête I Say 2019. (3) Croissance organique. (4) Au 30 juin 2021. (5) Scope 1 : émissions directes de nos propres opérations ; Scope 2 : émissions indirectes liées à la production d’énergie ; Scope 3 : émissions indirectes liées à l’activité de l’entreprise.

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PERNOD RICARD DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020-2021