PERNOD-RICARD - URD 2020-21

PERNOD RICARD EN BREF

Un Groupe international et décentralisé

8824M€

DE CH I F FRE D ’AF FA I RES

2423M€

RÉSULTAT OPÉRAT I ONNE L COURANT

18306

AMÉRIQUES

EUROPE

ASIE/RESTE DU MONDE

2 627M€ 2 557M€

3 640M€

COL L ABORATEURS (d )

803M€

624M€

996M€

3 698 (d)

9 470 (d)

5 138 (d)

N°2 MONDIAL

Le modèle décentralisé qui caractérise le groupe Pernod Ricard est un atout stratégique majeur pour capter toutes les opportunités de croissance. Cette organisation très souple, fondée sur la proximité avec les consommateurs et les clients, a fait la preuve de son efficacité. LeGroupe est présent dans les trois grandes régionsdumonde, tant dans les paysmatures que dans les pays émergents. Cette position lui offre un réel avantage compétitif pour bénéficier des futurs relais de croissance. (a) Source : « The Pernod Ricard Market View », basée sur IWSR données volumes à fin 2020. (b) Participation majoritaire au 30 juin 2021. (c) Réduction par unité de production entre les exercices 2009/10 et 2020/21. (d) Effectif au 30 juin 2021. (e) Source : Impact Databank 2021, données 2020. (f) Source : Résultats de l'étude ISay, juillet 2019, Willis Towers Watson.

DES V I NS ET SP I R I TUEUX

16 MARQUES

PARMI L ES 1 00 PREMI ÈRES MOND I AL ES DE SP I R I TUEUX PREMI UM ( e )

Un portefeuille unique de marques premium

94% DES COL L ABORATEURS F I ERS D ’ ÊTRE ASSOC I ÉS À PERNOD R I CARD ( f )

Pernod Ricard s’est constitué un portefeuille unique de marques Premiumde dimension internationale, l’un des plus complets dumarché. Ce portefeuille est porté par le concept de «Maison desMarques », outil dynamique qui permet à nos filiales de prioriser de façon efficace leurs investissements marketing.

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PERNOD RICARD DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020-2021