PERNOD-RICARD - URD 2020-21
Notre feuille de route RSE
Notre feuillede routeenmatièredeResponsabilitéSociétaleetEnvironnementale (RSE) à horizon 2030, baptisée GoodTimes fromaGoodPlace , est intégrée à toutes les activités dePernodRicard, du terroir au comptoir. Formidable levier de performance et de la transformationduGroupe, elle encourage l’innovation, donne dusensànosmarques, attire les talents et concrétisenotrevisiond’unmondeplus convivial.
desexpertsetpartenairesexternes,notrefeuille de route repose sur des chantiers pluridiscipli- naires, le plus souvent menés avec le concours de structures locales ou internationales. Nous sommes convaincus que l’apprentissage et le progrès passent par le partage de connais- sances, l’émulation réciproque et l’expérimen- tation commune. Nous avons également une solidegouvernanceRSE, renforcéecetteannée par la création d’un Comité de la RSE, rattaché auConseild’Administrationetprésidéparnotre AdministratriceRéférente. Notre feuille de route RSE sert à répondre à la fois aux besoins des consom- mateurs et aux principaux risques auxquels le Groupe est aujourd’hui confronté, tels le chan- gementclimatiqueet ledéclindelabiodiversité. Mais comme tout évolue très vite, nous devons continuer à faire preuve d’agilité et redoubler d’efforts pour atteindre nos objectifs plus rapidement encore. Cette année, par exemple, nous avons revu à la hausse nos ambitions pour atteindre notre objectif de zéro émission nette pour nos propres opérations (scopes 1 et 2) d’ici 2030 au plus tard et sur l’ensemble de nos activités (scope 3) d’ici 2050. En travail- lant sur ces différents scenarii, notre stratégie couvre ainsi l’ensemble des principaux risques et opportunités auxquels le Groupe doit faire face : sécurisation de nos approvisionnements (notamment pour les matières premières agricoles), démarche circulaire, déclinaison de notre feuille de route RSE à l’échelon local et renforcement de nos actions de prévention contre l’abusd’alcool. SELON VOUS, QUELS SONT LES DÉFIS DE DEMAIN ? V. W.
LE LANCEMENT DE LA FEUILLE DE ROUTE RSE DE PERNOD RICARD REMONTE À 2019. QUELS PROGRÈS AVONS-NOUS ACCOMPLIS DEPUIS ? Plus que de simples progrès, nous avons observé une véritable accélération sur nos quatre piliers grâce au dynamisme et à la mobilisation de chacun. Nous avons atteint tous les objectifs de notre feuille de route environnementale 2010/2020 enmatière de réduction de nos émissions de CO 2 , de consommation d’eau et d’élimination des déchets. Nous avons lancé diverses initiatives visant à promouvoir une culture plus inclusive et une consommation responsable. Notre nouvelle feuille de route Groupe enmatière de diversité et d’inclusion, Live without labels (1) , et notre partenariat avec l’UNITAR (2) sur les risques liés à l’alcool au volant en sont deux très bons exemples. Notre feuille de route RSE est un outil déterminant pour répondre aux grands changements sociétaux et environne- mentauxetalignernosprioritéssurcellesdenos consommateurs et denospartiesprenantes. En tant que «Créateurs de convi- vialité »,nouscroyonsàlaforceduliensocialetà uneformed’être-ensemblechargéedesens,qui fait naître une certainemagie et renforce notre action collective. C’est pourquoi nous défen- dons une approche collaborative qui englobe l’ensemble des acteurs de la filière (collabora- teurs, agriculteurs, fournisseurs, partenaires et consommateurs). Fruit d’un long travail de concertation entre nos équipes en interne et V. W. QUELS SONT LES FACTEURS CLÉS DE RÉUSSITE DE NOTRE AMBITION RSE ? V. W.
VANESSA WRIGHT, CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER
(1) « Chez nous, les étiquettes ne sont que sur les bouteilles ». (2) Institut des Nations Unies pour la formation et la recherche.
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PERNOD RICARD DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020-2021
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