PERNOD-RICARD_DOCUMENT_REFERENCE_2017-2018
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SUSTAINABILITY & RESPONSIBILITY UNE STRATÉGIE PORTÉE PAR UNE CONVICTION : « CRÉATEURS DE CONVIVIALITÉ »
Le dialogue avec les parties prenantes principales de Pernod Ricard est mis en œuvre selon les modalités suivantes :
Parties prenantes Collaborateurs
Engagements
Dialogue
Travailler dans un environnement collaboratif et convivial permettant à chacun son épanouissement.
Enquête opinion « iSay », Intranet, réseau social interne (Chatter), Comité de groupe européen, représentants des salariés, « Responsib’ALL Day ». Gestion des plaintes, enquête consommateur, sites Internet, réseaux sociaux. Assemblée Générale des actionnaires, conférences dédiées, réunions ad hoc. Réunions, participation aux consultations publiques. Engagement RSE Fournisseur, Politique Achats Responsable, le Code d’éthique Achats, questionnaire d’autoévaluation, formation. Dialogue permanent au travers de la force de vente, actions communes pour une vente responsable. Dialogue permanent, conférences, entretiens avec les Dirigeants. Des partenariats long terme, consultations pour les projets de développement. Réunions, conférences multiparties prenantes, dialogue permanent. Les risques opérationnels et S&R sont couverts par le système d’audit et de contrôle interne du Groupe. De plus, les normes internes QSE constituent un référentiel clé des procédures de contrôle interne. Afin d’améliorer la transparence et la fiabilité des données sociales, environnementales et sociétales communiquées, le Groupe fait vérifier ses procédures, outil de reporting ainsi que certains de ses indicateurs environnementaux, sociaux et sociétaux par ses Commissaires aux Comptes. Dialogue permanent, conférences, partenariats.
Consommateurs
Qualité des produits, informations consommateurs en particulier sur la consommation responsable de boissons alcoolisées. Une création de valeur sur le long terme, transparence et responsabilité. Dialogue transparent avec les autorités locales, régionales et internationales. Associer les fournisseurs et sous-traitants à la croissance long terme et à la politique de responsabilité de Pernod Ricard. Prise en compte de l’avis des experts, en particulier scientifiques. Partage de la croissance long terme et de la responsabilité de la vente de nos marques.
Investisseurs
Autorités publiques
Fournisseurs
Experts
Distributeurs
Média
Des normes élevées en termes de transparence et de responsabilité.
Communautés
Contribuer au développement des communautés par l’esprit d’entreprendre et le partage des cultures locales. Collaborer sur des enjeux communs et prendre en compte les attentes.
ONG
Des instances de contrôle 3.1.4 dédiées
Le Conseil d’Administration a décidé le 16 février 2011 la création d’un Code et d’un Comité de déontologie prévenant le délit d’initié. Le Comité d’audit joue un rôle étendu dans la supervision du contrôle interne et externe.
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PERNOD RICARD DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017/2018
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