Rapport annuel d'activité 2025

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INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ Informations sociales et sociétales

Le groupe ne sollicite pas directement les travailleurs de sa chaîne de valeur. En matière de sécurité au travail, le groupe est amené à interagir avec les salariés d’entreprises extérieures intervenant sur ses opérations a fi n d’assurer le traitement homogène en matière de prévention décrit en Section 4.3.1.2.

L’alerte éthique du groupe permettant la remontée d’une réclamation par toute personne physique, y compris un travailleur de la chaîne de valeur, et son accessibilité sont décrits en Section 4.4.1.3. Le groupe n’évalue pas à date le niveau de connaissance ou de con fi ance envers son dispositif d’alerte éthique chez ses fournisseurs.

4.3.3 Être un acteur responsable et engagé localement dans les territoires d’opération [S3]

4.3.3.1 IRO liés aux communautés affectées Acteur de long terme dans ses territoires d’implantation, le groupe est vigilant aux impacts de ses activités propres sur les communautés qui entourent ses installations. Orano veille à leur santé et sécurité, à leur bonne information et au partage de la valeur. Le groupe comprend communautés affectées comme : ● les riverains habitant autour des opérations du groupe et leurs représentants (élus, associations…) ; et ● les territoires d’opération et notamment le tissu économique dont les opérations dépendent (fournisseurs et sous-traitants, acteurs de l’emploi du développement local).

Pour son analyse de matérialité et l’identi fi cation des Impacts, Risques et Opportunités (IRO), Orano s’est appuyé sur ses cartographies existantes (risques, vigilance), sur la connaissance de ses experts et les études existantes (études d’impacts, études spéci fi ques…) ainsi que sur l’interview de 150 parties prenantes, tel que décrit dans la Section 4.1.5.2 Méthodologie de l’analyse de double matérialité. Pour l’analyse relative aux communautés affectées, le groupe s’est largement appuyé sur les interviews réalisées dans ses territoires d’opération. L’enjeu relatif aux droits des peuples autochtones ressort non matériel (pour en savoir plus, voir Section 4.1.5.4).

IMPACTS, RISQUES ET OPPORTUNITÉS MATÉRIELS LIÉS À LA SÛRETÉ ET SÉCURITÉ DE NOS ACTIVITÉS ET DE NOS PRODUITS

Localisation dans la chaîne de valeur et horizon de temps

Type

Impact, Risque et Opportunité

SÛRETÉ ET SÉCURITÉ DE NOS ACTIVITÉS ET DE NOS PRODUITS (SANTÉ ET SÉCURITÉ DES RIVERAINS) [S3] IMPACT POTENTIEL NÉGATIF IMPACT SUR LES PERSONNES OU L’ENVIRONNEMENT D’UN POTENTIEL ACCIDENT NUCLÉAIRE OU CHIMIQUE SUR UNE INSTALLATION OU UN TRANSPORT OPÉRATIONS PROPRES, AVAL

Les opérations d’Orano, dans le cadre de ses activités, peuvent générer des accidents sur une installation ou un transport (ferroviaire, maritime, routier) avec de potentielles conséquences sanitaires et environnementales sur les populations riveraines (chimiques ou radiologiques). Un accident majeur conduirait au déclenchement du dispositif de gestion de crise permettant de gérer la situation d’urgence relative à la sécurité, la santé des collaborateurs, des riverains, à l’environnement ainsi qu’à la sûreté des installations. La sûreté nucléaire et la sécurité restent les priorités d’Orano. IMPACT POTENTIEL DE SÛRETÉ NUCLÉAIRE CHEZ UN CLIENT GÉNÉRÉ PAR UN DÉFAUT DE QUALITÉ SUR UN PRODUIT Un défaut de qualité sur un produit peut générer un risque en matière de sûreté chez nos clients. Un risque de sûreté chez un électricien causé par un produit défectueux réalisé par Orano pourrait conduire à la suspension ponctuelle de la production du site mis en cause. La conséquence serait une perte de chiffre d’affaires et de flux de trésorerie.

IRO

Description

IMPACT POTENTIEL NÉGATIF

OPÉRATIONS PROPRES, AVAL

IRO

Description

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