Rapport annuel d'activité 2025

INFORMATIONS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ

Des enjeux sociétaux et environnementaux ancrés au cœur de la stratégie

Points de données Entity-speci fi c

Enjeux et exigences de publication (DR)

Section

S3-3 — Processus visant à remédier aux impacts négatifs et canaux permettant aux communautés affectées de faire part de leurs préoccupations S3-4 — Actions concernant les impacts matériels sur les communautés affectées, approches visant à gérer les risques matériels et à saisir les opportunités matérielles concernant les communautés affectées, et ef fi cacité de ces actions

4.3.3.5

4.3.3.2 4.3.3.3 4.3.3.4

Événement INES de niveau 2 ou plus (France) Événement INES de niveau 1 (France) Événement INES de niveau 0 (France) Inspections internes réalisées par l’Inspection générale Nombre de sites certi fi és ISO 9001 Part des achats hors groupe des entités françaises réalisés auprès de fournisseurs implantés en France Part des achats hors groupe des entités européennes réalisés auprès de fournisseurs implantés en Europe

S3-5 — Cibles liées à la gestion des impacts négatifs matériels, au développement des impacts positifs et à la gestion des risques et opportunités matériels

4.3.3.2 4.3.3.3 4.3.3.4

Part des achats hors groupe des entités étrangères réalisés dans le pays d’implantation

4

S4 – CONSOMMATEURS ET UTILISATEURS FINAUX ESRS 2 SBM-2 — Intérêts et points de vue des parties prenantes

4.1.4

ESRS 2 SBM-3 — Impacts, Risques et Opportunités matériels et leur interaction avec la stratégie et le modèle économique

4.3.4.1 4.3.4.2 4.3.4.3

S4-1 — Politiques relatives aux consommateurs et aux utilisateurs fi naux S4-2 — Processus de dialogue avec les consommateurs et utilisateurs fi naux au sujet des impacts S4-3 — Processus visant à remédier aux impacts négatifs et canaux permettant aux consommateurs et utilisateurs fi naux de faire part de leurs préoccupations S4-4 — Actions concernant les impacts matériels sur les consommateurs et utilisateurs fi naux, approches visant à gérer les risques matériels et à saisir les opportunités matérielles concernant les consommateurs et utilisateurs fi naux, et ef fi cacité de ces actions S4-5 — Cibles liées à la gestion des impacts négatifs matériels, à la promotion des impacts positifs et à la gestion des risques et opportunités matériels G1 – CONDUITE DES AFFAIRES ESRS 2 GOV-1 — Le rôle des organes d’administration, de direction et de surveillance ESRS 2 IRO-1 — Description des processus d’identi fi cation et d’analyse des Impacts, Risques et Opportunités matériels G1-1 — Politiques en matière de conduite des affaires et culture d’entreprise

4.3.4.4

4.3.4.4

4.3.4.2 4.3.4.3 4.3.4.2 4.3.4.3

4.4.1.1

4.4.1.2 4.4.1.3 4.4.1.6 4.4.1.5 4.4.1.5 4.4.1.4 4.4.1.6

G1-2 — Gestion des relations avec les fournisseurs

G1-3 — Prévention et détection de la corruption et des pots-de-vin G1-4 — Cas de corruption ou de versement de pots-de-vin

G1-5 — Influence politique et activités de lobbying G1-6 — Pratiques en matière de paiement

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Orano - Rapport annuel d’activité 2025